2023年机修工作计划书 机修人员工作计划(通用7篇)
计划是一种灵活性和适应性的工具，也是一种组织和管理的工具。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的计划书范文，我们一起来了解一下吧。
机修工作计划书 机修人员工作计划篇一
旧岁已去，新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在这里召开值班长以上干部会议暨20xx年工作总结20xx年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。20xx年，对于我们长江棉纺织有限公司来说，可以说是一个“失败之年”。古人有云：“败军之将，岂敢言勇”。我作为总经理，责任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想2004年能有个好的开门红、能有更好的发展，我们就必须找出问题的所在，想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。
产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切，一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面，我们公司在 20xx 年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近xxxxxx万元，每月一般情况下都要有5-xxxx左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了 7xxxx，一次是50s的并线赔了1xxxx、另外两次分别是40s的并线赔了3xxxx 、2xxxx。
在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过：假如这笔不小的赔款金，用来增发我们职工的工资，用来增添新设备，这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈，主要目的.就是再次提醒大家，“同样的错误我们不能犯第二次”。
一是质量的不稳定性，也就是说质量时好时坏，说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平，加强刚进厂员工的操作培训。
三、混批现象相当严重，全年发生的大大小小混批事故达到十五六起，造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面(1)原料在生产进程中混批。(2)包装混批(3)筒管混批(4)纱子混批(5)并线混批。对于解决混批现象的办法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。
机修工作计划书 机修人员工作计划篇二
---能，保证对安全生产工作的投入，进一步强化公司对安全生产工作的领导，增强对安全生产工作消防结合的意识，下大力做好本车间安全生产各项工作，落实本车间安全生产主体责任，大力推进安全生产全员参与逐级负责制、坚持安全生产综合检查机制，以摸索经验建立安全生产排查隐患长效机制。
不发生火灾事故。
3、把安全学习，遵守安规，预防事故为本年工作重点。加强人员安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，2---员进行消防知识的介绍、培训，再逐级向各实习学生传播消防知识，力求达到人人心中有消防的目的。
5、每月定期召开安全生产例会，总结、解决、布置安全生产工作，并及时通报安全生产中出现的问题隐患。
6、定期进行安全检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产检查
工作，如季节性安全检查、防雷防电、防火防爆、防中暑等，发现问题后开展检查限期整改，并跟踪复查整改效果。
7、进一步搞好安全生产工作，防止突发事故的产生，认真配合公司开展应急救援预案演练，提高员工和管理人员的安全思想意识。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防冻、防滑、防火、防风。
9、“五一”、“十一”、“春节”等重大节日前积极配合公司开展节前安全大检查，加强安全值班，确保节日安全。
4---根本，我们机修组时刻遵守着厂里的各项规章制度，每位员工严格要求自己，以“安全第一”为前提去展开各项检修工作。我们机修主要担负着全厂各类机械设备的维修、维护及保养工作，工作面广、作业点多，安全生产对我们机修班尤为重要。为此班组在每天的早会中总结前一天工作中的经验和不足，发现问题及时纠正，时时提醒和督促班组成员必须重视安全，做到防患于未然，杜绝违章，使安全警钟长鸣。并加强了检修作业安全生产标准化。旨在增强全员的安全感，加强工作责任心，杜绝麻痹大意和侥幸心理。我们班组在工作中时时注意和排查身边的安全隐患和危险源，将安全隐患扼杀在萌芽状态，从而杜绝安全事故的发生。
加强班组建设、增强班组管理
班组建设和班组管理是搞好企业的基础，也是一个落脚点，最主要是发挥班组成员创新力和团结凝聚力。在平时检修工作中，加强班组成员理论学习，6---以上奋战在各自的检修工作中。几天时间里，疲惫的身影总显现在每个职工的身上，但没有一个人叫苦叫累。最终在全体员工的共同努力下11天时间顺利完成了空压机、氧压机、合成气压缩机、焦炉气压缩机这些大型设备的各项检修任务。
以加强检修力量，提高班组成员综合素质为目标。
8---竞争力，也是企业兴衰成败的关键！提高资源利用率，强化节约理念完善节约措施。全面消除车间跑冒滴漏是我们的宗旨。在这一年里，机修组维修压缩机阀门50多个，利用废旧钢材制作管线支架遍布车间各个角落，还积极承担处理了水汽、空分、工艺、食堂等出现的跑冒滴漏、阀门更换、垫片更换、轴承更换、维修水泵、加配管线等各类机械任务2000多项次，极大地保证了设备的稳定运行，减少了消耗，保障了生产。
加强对机修保运队的管理与协调。
10---
1、继续以安全生产为中心，认真贯彻执行公司、车间下达的各项生产检修计划，把安全放在首位，保质保量完成各车间的检修任务。
2、合理安排各项工作，加强巡检，加强现场管理，做到工完料净场地清。同时加强美化车间内部工作环境，使职工能在一个干净清洁的环境里舒心工作。
3、努力维护好水汽、空分、工艺车间的所有设备，使其保持高效的运转能力。
4、继续加强班组建设，提高班组成员的凝聚力和战斗力，使管理水平再上一个新台阶。加强班组成员学习，提高每位年轻员工的技术水平。
5、完善检修所用工器具，为及时检修提供保障。
6、在节能降耗，修旧利废，设备运转率上作出更大的改革。在以后工作中，我们将不断总结工作经验和改进工作方法，根据实际情况灵活应用各种资源，12---和强调，做到事前防范和控制。
2、要求各班组的班前会必须进行安全提醒，使它成为安全理念、安全知识的第一宣讲阵地，同时也要求把公司的各项制度、决议、通知及时上传下达到位。为了使这项工作规范化、标准化,我们车间5月份试行了每周‘两宣讲六强调’的每日班前会的主题活动。根据几个月的试行取得了一些经验和成效，但是也有不足。2014年我们要根据实际需求进行一些修订，使它更具实用性，可控性和针对性。
3、利用工作的空闲时间采取视频，下发考试卷等手段加强对员工的安全、业务技术知识的培训。同时规定每月的6号和16号为必须学习培训的时间。
4、及时参加公司的各类集体活动和学习培训活动。
5、每月10召开班组长会议，每月28号召开全车间的工作总结及下个月主要工作计划布置安排会，及时沟通和处理工作中存在的问题。
14---命关天”，安全工作任重而道远，只有不遗余力，时时刻刻关注安全防范，才能使安全工作不断迈向新台阶，最终杜绝安全事故的发生。
三、制度建设方面。
1、今年车间完善和补充了车间班组及个人考核评优细则。按照公司班组建设要求，进行了班组建设的推进工作。通过各种形式，利用不同手段充分挖掘班组长的技术和管理潜能，通过提高班组长的管理水平不断提升全员的战斗力，进而提高车间全面的管理水平和工作效率。
2、在一年的生产实践中，我们要求员工从思想认识上和实际工作上都要树立“保生产、保稳定、保连续、增效益”的工作理念，以积极的心态搞好生产及生活设施的维护保养。车间内部各设备的管理制度、运行制度、润滑制度等都逐项得以落实，在制度上确保人员安全操作，设备平稳连续长周期地运行。
3、制定和下发了机修车间点检考
16---
2）、氢氧化钠的浓度不达标，指标规定的氢氧化钠浓度为40%而我们在用的浓度为30%。
3）、经过一年的使用坏死的树脂的比例不断增多，床子的制水能力在不断下降。
尽管客观因素现实存在着，但是我们还是要在主观上不断努力，通过技术革新及技改等举措使各项指标达到最经济高效的范围。同时也建议技术部门合理地修订工艺指标。
五、工作中的不足和感受。
18---时刻不能放松的重要方面。通过这些手段树立员工“把工作放在心上，把心放在工作上”的工作作风，如果这样，车间的管理就可以收到了事半功倍的效果。
5、车间管理的重点是现场管理，现场发现问题，现场就地解决问题才能更好的提高管理的效率和时效性。细节在现场，只有勤于现场的巡查我们才能把握细节，及时发现工作中存在的问题，少走或不走弯路。同时多在现场巡查也能及时发现事故的苗头，及时把事故消灭在萌芽状态。现场就是我们的战场。
6、工作中的沟通机制还有待于完善和改进，沟通通畅才能捕捉到第一手生产实际的准确信息，信息真实才能有的放矢针对根本。
20---块，探索出有特色的内部市场化运行机制，成为公司内部市场化管理的新典范。完善劳动定额管理，优化劳动组织，实行基本工作量50%保底，剩余工资根据质量、服务、安全、素质等方面争取。保证检修质量，提高服务意识，加强工艺技术，安全服务生产。
三、创新企业文化管理
健全、细化各项管理制度。以六项考核管理为平台，加大考核力度，全面实现安全、标准、纪律、素质、文明、定额有机对接。单位绩效、员工月度考核、企业文化、文明创建、抵押金奖罚等挂钩考核，对团队和队组理念，进行梳理、整合和提炼，形成具有特色的文明管理，在工作中宣传、灌输、增强企业文化的凝聚力，使六项考核在全厂运行自如，加快推进各项工作进程，使机修厂更上一层楼。
四、提升队伍素质，保证检修、服务质量
围绕创建学习型企业，加大各类人
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5、完成选矸系统的制作、安装，提高公司的经营收入。
为认真贯彻宁夏清洁能源发展有限公司关于安全生产工作的重要精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，落实安全生产“双基”工作，提高全体职工的安全生产意识，防止各类事故的发生，确保确保各车间年度安全生产目标的实现，制定本年度工作计划。
一、清洁能源发展有限公司维修车间安全控制目标
1、轻伤事故为千分之一。
2、设备事故为千分之二。
3、设备完好率95%。
4、重特大事故为零。
5、环境污染事故、生态破坏事故为零。
6、交通事故为零。
7、事故隐患整改率100%。
24---
8、严格执行国家有关设备的运行、检修、试运转等各项规程规范。
9、承担突击性抢修、安装、拆除等任务。
10、遵守各种安全规章制度，按照设计要求、程序、工艺和安全技术措施施工，确保安全生产任务的完成。
11、严格执行国家有关设备的安装、运行、检修、试运转各项规程规范，对单项工程的具体技术措施，负责实施。
12、负责机械设备的日常维护、保养、定期注油、修理、故障排除。
13、严格按照图纸要求，精确计算尺寸，确保工程质量达到国家规定的标准。
维修车间
2011年12月26日
机修工作计划书 机修人员工作计划篇三
为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务，加强财务管理，完善各项财务制度，做到财务工作长计划，短安排，使财务工作在规范化，制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定20xx年财务工作计划。
1、财务会计应发挥好“企业信息系统”的作用，为公司内部经营管理及公司外部会计信息使用者提供及时、真实、可靠的会计信息。
2、秉承“企业价值最大化”的理财观念，不断加强公司的财务管理工作，切实做好财务预测，财务预算、财务控制和财务分析等工作。
1、按时完成日常会计记录和会计核算工作，提高工作效率
2、帐务初始化工作：根据公司实际情况，20xx年要求做好财务软件的初始化工作，建立桂林蓝溪谷旅游开发有限公司以及其他各公司的财务帐套。
3、做好日常会计核算。做到及时编制有关会计凭证及报表，及时报送税务局；及时装订会计凭证；及时清理往来款项。
4、财务分析：及时利用财务业务，会计统计、市场等信息资料，对公司的财务状况和经营成果进行分析，全面、客观地评价公司财务活动的业绩，有效控制财务活动的运行。
5、不断提高自身从业素质，明确自身的工作职责。
6、加强财务部内部及与公司其他部门的沟通合作
7、措施：
7。1做到岗位职责制，坚持原则，秉公办事，做出表率。
7。2制定并完善财务管理制度。
7。3明确财务管理的有关规定，在财务活动中认真执行。
7。4搞好财务基础工作，做到账目清楚，账证、账实、帐表、账账相符。使财务基础工作在规范化中达到升级。
7。5培训财务软件，加强产品知识。
需各部门的配合及支持。
机修工作计划书 机修人员工作计划篇四
一、履行车间职责，负责机修车间管理工作。 二、重点负责以下工作：
6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度；
9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施；
14、按时完成公司安排的临时性任务。
机修副主任岗位职责
1、协助车间主任完成检修管理工作。
2、贯彻公司设备管理的有关规定；组织制定本单位设备管理制度，对确保生产设备安全、连续稳定运行负直接责任。
3、检查设备定期维修保养的执行情况。
4、认真贯彻安全检修规程，遵守各项安全管理制度。 5、加强设备检查，及时清除设备缺陷和隐患，预防事故发生。6、按照车间主任的安排参加检修项目、实施方案和人员安排工作；编制检修施工安全组织方案,落实施工机具、关键材料和备件工作。
7、经常深入现场检查检修质量和安全措施落实情况，掌握检修进度，及时解决检修中存在的问题。
8、按照车间主任统筹安排及时组织设备抢修,确保生产正常运行。
9、建立健全检修工作、各项基础数据的原始记录和台帐。 10、及时组织设备事故抢修。按“四不放过”原则，组织事故分析会，找出事故原因，提出处理意见和改进措施。
11、负责检修车间设备有关质量、环境、职业健康安全管理体系运行工作。
12、完成公司领导、车间主任交办的其它工作。
设备技术员岗位职责
1、负责完善车间的设备基础管理台帐。
2、建立车间的固定资产台账、设备报废更新计划申报工作。 3、编制车间每月材料计划并及时上报。
4、负责做好每月对车间的日常检维修费用等进行统计上报工作。
5、负责认真做好班组在工区内所有设备修前的联络准备，修理过程安全和进度控制的跟踪监督，修后的质量验收把关三项工作。 6、做好车间工器具管理工作，车间共用工器具、班组工具登记入账，合理调配车间工器具合理运用，发挥工器具的最大效应。
7、做好对设备技术资料的收集、整理工作，对现场设备使用和维护中发现的有价值方法、资料要及时记录整理归档。
8、在执行岗位规程中，发现规程内容不合理、完善时要及时逐级反映，联系规程管理专业人员到现场核实情况，对规程内容进行及时增补或修改，确保规程实施作用最大化。
9、编制培训计划并负责班组技术培训和考试工作的组织实施。 10、负责班组每日一题的考题题目并对答题效果进行评价。11、加强技术资料、检修定额和检修质量管理，做好检修材料消耗、劳动力使用的统计工作，不断提高工作效率，大力开展修旧利废，节约检修材料、降低维修成本。
12、负责识别、评价本工序环境因素和危险源，并对其检修过程进行控制。
13、完成车间及领导交办的其它各项任务。
焊接技术员岗位职责
焊接技术人员应具备大专以上学历，工程师以上职称，从事焊接
1、在车间主任的领导下，负责新产品开发中焊接技术攻关，并组织实施。
2、按照《设计开发控制程序》，负责对新产品设计和开发的焊接过程，进行控制和管理。
3、负责产品的焊接工艺评定。
4、负责编制产品的“焊接工艺规程”、“焊接检验规程”、“焊接操作规程”。
5、负责对焊工进行技术培训和考试工作的组织，指导焊工通过特种设备安全监督部门的考核，监督焊工持证上岗。
6、负责产品焊接质量的技术攻关和焊接质量事故的处理。 7、负责产品有关焊接标准的收集、管理，搞好产品焊接标准的新旧更替工作。
8、负责铸件热处理检验规程的编制和对铸件热处理（委外）的监督检验。
安全员岗位职责
1、车间安全员隶属于安保部，协助安保部贯彻上级安全生产的指示和规定，并检查监督执行。
2、协助车间主任做好班前安全布置，班中安全检查、班后安全总结。
3、配合车间主任组织开展各种安全活动，做好安全工作记录，提出改进安全工作的意见和建议。
4、对新工人进行岗位安全教育，上传下达，做好班组级安全教育。
5、严格执行安全生产的各项规章制度，对违章作业进行制止，并及时报告。
6、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、安全设备、消防器材。
7、发生事故时须认真了解情况，维护现场，并及时向上级部门汇报。
8、安全员是保证公司日常安全生产的重要岗位，各级安全员必须牢固掌握工作制度的各个条款，必须具备与本岗位所从事的生产活动相应的安全生产知识和管理能力。
16、安全员本身严禁出现“三违”现象；
17、安全员监督检查不得影响单位的正常生产经营活动。
综合管理员岗位职责
1、热爱本职工作，熟悉本职业务，不断提高自己的业务能力和服务水平。
3、协助领导组织拟定中心管理制度、规章、工作计划和工作总结等。
4、协调各岗位之间的协同工作。
5、负责财务报帐以及部门设备及其耗材的使用、消耗、报废等的登记与申购。
6、负责部门各类资料的归档与管理。
7、认真完成值班任务和中心安排的其他日常工作。
焊接班班长岗位职责
1、熟悉计划、明确任务、坚守岗位，保证按时完成生产任务，并对焊接质量负责。
2、焊接压力容器的焊工，一定要凭《焊工考试合格证》所批准的操作项目进行焊接，严禁超项焊接。
3、必须掌握焊接工艺与焊接规范的每项要求，焊接前校对母材、坡口、焊材（焊条、焊丝、焊剂）。
1）“四严格”： 严格焊材的使用；严格遵守焊接规范；严格预热层间、焊接温度；严格层层清除药皮和飞溅物。
2）“六不焊”： 材质、焊材不清不焊；坡口、焊丝不净不焊；焊条、焊剂未烘干不焊；没有良好的地线回路不焊；组装不合格不焊；碳弧气刨清根不净不焊。
3）“两过硬”：外观质量过硬（均匀、平滑、焊渣打净）；内在质量过硬（按要求经得起探伤检查）。
4）“两认真”： 认真打好钢印；认真按技术文件要求填好各项原始记录。
5）严格执行“三检”制：以自检为主，互检为辅，确认合格后
交专检。
5、不合格的焊缝返修时要严格遵守焊接返修工艺。
6、遵守焊接操作规程，要精心维护设备、工具，搞好文明生产，安全生产。做到班后拉闸、盘线、清扫、保证工地整洁，不乱丢焊条焊剂，注意节约焊材（焊条、焊丝、焊剂），及时回收焊条头，坚持用焊条头换新焊条制度。
7、严格执行动火制度，焊接作业前认真检查焊机。焊具及防护用品是否完好，电源线。焊接线。插头等是否安全可靠，工作现场不安全因素是否排除。
8、牢固树立质量第一的观念，精心操作。严格自检，保证焊接质量，坚持做到“四严格”“六不焊”“两过硬”。
9、带领班组成员认真学习电焊专业技术和安全操作技术知识，增强预防事故和职业危害的能力，努力提高安全意识和技术水平。
10、带领班组成员要积极的参加公司企业的各项安全活动，发挥应有的积极性。起到兵头将尾的带头作用。
焊接班主操岗位职责
1、全面负责生产任务中的切割焊接作业等，熟悉计划、明确任务、坚守岗位，保证按时完成生产任务，并对焊接质量负责。
2、焊接压力容器的焊工，一定要凭《焊工考试合格证》所批准的操作项目进行焊接，严禁超项焊接。
3、必须掌握焊接工艺与焊接规范的每项要求，焊接前校对母材、坡口、焊材（焊条、焊丝、焊剂）。
（1）“四严格”： 严格焊材的使用；严格遵守焊接规范；严格预热层间、焊接温度；严格层层清除药皮和飞溅物。
（2）“六不焊”： 材质、焊材不清不焊；坡口、焊丝不净不焊；焊条、焊剂未烘干不焊；没有良好的地线回路不焊；组装不合格不焊；清根不净不焊。
（3）“两过硬”：外观质量过硬（均匀、平滑、焊渣打净）；内在质量过硬（按要求经得起探伤检查）。
（4）严格执行“三检”制：以自检为主，互检为辅，确认合格后交专检。
5、不合格的焊缝返修时要严格遵守焊接返修工艺。
6、遵守焊接操作规程，要精心维护设备、工具，搞好文明生产，安全生产。做到班后拉闸、盘线、清扫、保证工地整洁，不乱丢焊条焊剂，注意节约焊材（焊条、焊丝、焊剂），及时回收焊条头，坚持用焊条头换新焊条制度。
7、上班时应坚守工作岗位，遵守厂纪厂规，服从领导的安排，主动完成领导交付的临时性工作。
8、电气焊在现场动火前应到有关部门开动火证后方可进行动火。 9、遵纪守法、严禁私自进行拆接电焊机，严禁穿着短裤、拖鞋进行焊接。
10、上班期间严禁干私活，玩手机、干与工作无关的事。 11、要带领徒弟们认真学习电气焊专业技术和安全操作技术，增强预防事故和职业危害的能力，提高安全意识和技术水平。
12、要积极的参加公司各项安全活动，为公司的发展发挥应有的积极性。
13.每台电焊机设备必须设有专人负责保管，严禁他人动用。
焊接班副操岗位职责
1、在劳动中严格遵守各项安全生产制度和劳动纪律，不做任何违章，影响安全生产的事。
2、服从上级领导的工作安排，做好相关的工作。
3、认真和师傅们学习电气焊专业知识技术和安全操作技术，增强预防事故和职业危害的能力，努力提高安全意识和水平。
4、遵纪守法、上班时应坚守工作岗位，遵守厂规厂纪，严禁玩手机、干与工作无关的事。
5、负责电气焊工器具的日常保养、维护及时开关电焊机现场的清理工作，做到工完料净场地清。
6、经常对（气压表、阀门、氧气乙炔管、割炬、焊具、电焊线等）焊割设备附件进行检查，保证其性能安全可靠。
7、严格执行“三检制”以自检为主、互检为辅、确认合格后交专检。
8、认真配合个师傅们完成焊接任务。配合车间其他生产及维护性工作。
9、严格执行动火证制度。
机加班班长岗位职责
1、熟练掌握机械设备的运作原理和加工性能。
2、正确理解图纸的技术和工艺要求，制定出正确的加工工序，进行有效的加工作业。
3、牢固树立质量第一的观念，精心操作。
8、对本工班不合格品和质量事故参与调查分析处理
9、负责本工班机加工产品报验、对所报产品的机加工产品质量负责
10、带领班组成员认真学习专业技术和安全操作技术知识，增强预防事故和职业危害的能力，努力提高安全意识和技术水平。
11、带领班组成员要积极的参加公司企业的各项安全活动，发挥应有的积极性。起到兵头将尾的带头作用。
12、完成领导交给的其它任务。
机加班主操岗位职责
1、服从安排，听从指挥，按质按量地完成主管领导交待的生产任务。
2、深刻领会安全操作规程，不折不扣地遵守安全规程操作。 3、定时定班对机械设备进行润滑加油等基本保养。
4、上班时应坚守工作岗位，遵守厂纪厂规，服从领导的安排，主动完成领导交付的临时性工作。
5、要积极的参加公司各项安全活动，为公司的发展发挥应有的积极性。
6、上班期间严禁干私活，玩手机、干与工作无关的事。
机加班副操岗位职责
1、在劳动中严格遵守各项安全生产制度和劳动纪律，不做任何违章，影响安全生产的事。
2、服从上级领导的工作安排，做好相关的工作。
3、认真和师傅们学习专业知识技术和安全操作技术，增强预防事故和职业危害的能力，努力提高安全意识和水平。
4、遵纪守法、上班时应坚守工作岗位，遵守厂规厂纪，严禁玩手机、干与工作无关的事。
5、负责工器具的日常保养、维护及现场的清理工作，做到工完料净场地清。
6、严格执行“三检制”以自检为主、互检为辅、确认合格后交专检。
7、认真配合各师傅们完成工作任务。配合车间其他生产及维护性工作。
钳工班长岗位职责
1、负责生产车间设备的维护保养和修理工作，协同完成设备大中型修、设备技改、新设备安装调试工作，保障生产和日常工作的正常进行。
2、协助机修车间主任管理本维修组。
3、遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。
4、负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。
5、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
7、经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。
8、掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。 9、发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析。
10、对所属生产车间的维修申请主动热情地完成，不随意推托。遇到问题积极与车间设备安全员或操作工合作，把问题及时落实解决。
11、长期不懈地钻研业务技术，工作技能及时准确的判断故障原因，快速修复或采取有效措施。
12、值班时负责本班人员的工作安排，领导本维修组及时处理各种突发故障，确保生产顺利进行。
13、每周进行一次设备巡检，及时了解设备运行状态，减少故障隐患（1次/周）。
14、及时规范地填写检修记录、值班记录、巡检记录等。 15、保养、保管好本岗位工器具及机修车间公用工具、设备。16、参与各类培训及相关专业知识学习并考核合格。17、积极开展修旧利废工作，避免浪费。
18、在工作中贯彻良好作业规范精神，保持各工作场所的整洁卫生，负责对本车间的6s各项工作。
19、每季度参加维修质量工作会议，总结提高（1次/季度）。 20、加强和生产车间的工作沟通，协调和生产车间的工作关系。21、协助机修车间主任完成每年的费用预算（1次/年）。22、完成班组半年/年终工作总结（2次/年）。23、完成车间及领导交办的其它各项任务。
钳工主操岗位职责
1、机修钳工主操是班组设备检修作业的第一负责人，对班长、班组技术员负责，负责落实执行公司和部门下发的各项规章制度。
2、认真执行上级和公司制订的各项规章制度，服从部门领导的工作安排，坚持原则、工作主动、认真负责、顾全大局。
3、认真参加每天的班前班后会；每周的安全学习会。严格执行“两票三制”，确保人身设备安全，夯实班组安全基础。
4、检修负责人组织检修作业人员进行开工前的危险点分析交底会，确保工作人员检修工作的质量及安全、可靠的进行，并随时检查落实完善检修过程中各项措施的执行情况。
5、认真完成管辖设备的定期工作，完成各种安全专项检查的整改工作。
6、保证管辖设备的日常工作消缺维护工作，保证管辖设备的缺陷及时消除。
7、按时完成部门布置的各项工作。
8、按时完成管辖设备的检修计划、总结、设备检修台帐记录，内容详细准确。
9、严格遵守安全规程和安全规章制度，自觉杜绝“三违”现象的发生。
10、上班应穿着公司配发的工作服，并符合劳动要求，同时应佩带岗位标志。
11、机修钳工主操是检修作业的负责人，也是设备检修工作票的安全第一责任人。
12、对本人所辖设备的健康运行、稳定运行负责；对设备检修后的检修质量负责。
13、自己负责检修的项目，对检修过程中的人身安全、设备安全负责。
14、认真实施好车间、班组控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（检修程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。
15、认真执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
16、机修钳工主操接到检修作业票后，负责对作业成员进行检修技术交底和安全措施交底工作，并做好记录，对现场的违章行为进行检查考核。
17、配合班组开展好定期安全检查活动、“安全生产周”等活动，落实上级和公司、部室及车间下达的反事故措施。
18、执行 “应修必修、修必修好“的原则，做到文明检修，负责检修的工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。检修场地做到“工完料尽场地清”。
19、支持班组安全员的安全工作，履行好自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。
20、遵循团队至上原则。发生特殊故障时服从调动，积极进行抢修，故障未处理完毕，人手欠缺时不得下班。
21、遵守公司各项规章制度, 认真做好本职工作, 上班时不脱岗串岗，22、不做私事, 不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊，到规定场所休息。
钳工辅操岗位职责
1、认真执行上级和公司制订的各项规章制度，服从部门领导的工作安排，坚持原则、工作主动、认真负责、顾全大局。
2、认真参加每天的班前班后会；每周的安全学习会。杜绝三违，确保人身设备安全。
3、保证管辖设备的日常工作消缺维护工作，保证管辖设备的缺陷及时消除。
4、严格遵守安全规程和安全规章制度，自觉杜绝“三违”现象的发生。
5、上班应穿着公司配发的工作服，并符合劳动要求，同时应佩带岗位标志。
12、对本人所辖设备的健康运行、稳定运行负责；对设备检修后的检修质量负责。
13、自己负责检修的项目，对检修过程中的人身安全、设备安全负责。
14、认真实施好车间、班组控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（检修程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。
15、认真执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。
16、机修钳工主操接到检修作业票后，负责对作业成员进行检修技术交底和安全措施交底工作，并做好记录，对现场的违章行为进行检查考核。
17、配合班组开展好定期安全检查活动、“安全生产周”等活动，落实上级和公司、部室及车间下达的反事故措施。
18、执行 “应修必修、修必修好“的原则，做到文明检修，负责检修的工作场所的工作环境、安全设施、设备工器具的安全状况。检修场地做到“工完料尽场地清”。
19、支持班组安全员的安全工作，履行好自己的职责。对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。
20、遵循团队至上原则。发生特殊故障时服从调动，积极进行抢修，故障未处理完毕，人手欠缺时不得下班。
21、遵守公司各项规章制度, 认真做好本职工作, 上班时不脱岗串岗，22、不做私事, 不从事任何与工作无关的事情。工余时不扎堆戏闹闲聊，到规定场所休息。
综合班班长岗位职责
1、负责生产车间设备的维护保养和修理工作，协同完成设备大中型修、设备技改、新设备安装调试工作，保障生产和日常工作的正常进行。
2、协助机修车间主任管理本维修组。
3、班长是安全第一责任人，遵守执行上级有关安全施工的规章制度和安全措施，安全操作规程，负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工。
4、负责组织班组安全活动，每周进行一次安全活动，并总结本班组的安全工作，做到班前检查安全，班后讲安全。把安全情况列为一项重要内容，做到安排生产必须布置安全。
5、经常向组员进行安全教育，监督班组成员严格执行各项安全生产规章制度。
7、经常检查施工现场的安全情况，负责检查并维护生产设备、工具和安全防护设施，正确使用劳动防护用品，及时纠正违章冒险作业。
8、掌握班组工人的身体、思想、技术状况，合理分配工作。 9、发生工伤事故应立即报告，并保护现场，参加事故的调查分析。
10、对所属生产车间的维修申请主动热情地完成，不随意推托。遇到问题积极与车间设备安全员或操作工合作，把问题及时落实解决。
11、长期不懈地钻研业务技术，工作技能及时准确的判断故障原因，快速修复或采取有效措施。
12、值班时负责本班人员的工作安排，领导本维修组及时处理各种突发故障，确保生产顺利进行。
13、每周进行一次设备巡检，及时了解设备运行状态，减少故障隐患（1次/周）。
14、及时规范地填写检修记录、值班记录、巡检记录等。 15、保养、保管好本岗位工器具及机修车间公用工具、设备。16、参与各类培训及相关专业知识学习并考核合格。17、积极开展修旧利废工作，避免浪费。
18、在工作中贯彻良好作业规范精神，保持各工作场所的整洁卫生，负责对本车间的6s各项工作。
19、每季度参加维修质量工作会议，总结提高（1次/季度）。 20、加强和生产车间的工作沟通，协调和生产车间的工作关系。21、协助机修车间主任完成每年的费用预算（1次/年）。22、完成班组半年/年终工作总结（2次/年）。23、完成车间及领导交办的其它各项任务。
综合班副班长岗位职责
1、贯彻执行有关工艺标准和各项规章制度，协助班长带领本班职工搞好生产和管理工作，全面完成安全、生产和各项经济技术指标。
2、坚持“安全第一，预防为主”的方针，协助班长贯彻执行安全操作规程，开展定期的安全教育和安全活动，坚持对事故“四不放过”的原则，保证安全质量。
3、协助班长搞好全面质量管理方法，坚持质量第一，贯彻质量标准，确保产品质量。
4、协助班长制定并执行班内工作计划，建立健全各种管理资料和台账，实行标准化管理。
5、协助班长搞好班组技术培训，带动并组织班内成员提高技术和业务水平。
6、完成班组交办的其他任务。
综合班主操岗位职责
1、服从班长分配的工作，全面完成生产维护任务。
2、对技术精益求精，努力学习新技术、新工艺、新标准及理论知识，争做合格的技术、理论双过硬的工人。
3、坚持文明检修作业，保证设备检修质量及工作环境的整洁完好。
班长汇报检修情况。
6、完成班组交办的其他任务。
起重工班长岗位职责
1、加强本班质量、安全教育，熟悉和坚持执行起重吊运安全技术操作规程
2、合理派工、精心组织生产，保证设备、材料吊运安全可靠
3、服从车间指令，积极配合其他工种搞好生产维护
5、大型设备、贵重设备的吊运要制订吊运方案，超出本车间起重设
备能力负荷和高难度起吊任务须经有关部门审批
6、作业时统一指挥与吊车司机密切配合，对本班服务工作负责
7、努力提高本班员工业务水平和整体协作精神，搞好安全生产、文明施工
起重工岗位职责
4.对本人工作，服务质量和安全生产负责
5.负责常使用设备，工夹索具日常维护和保养
特种车辆司机岗位职责
1、认真执行厂内特种车辆操作规程，安全管理制度。 2、认真操作，防止超速、超长、超宽、超高，超载运行，如实填写运行记录。
3、经常检查安全附件的灵活性的可靠性。
4、认真贯彻公司关于车辆管理的各项规章制度，服从命令、听从指挥，严肃认真的履行驾驶员的职责。
5、按时检查车辆的水、电、油及其它性能是否正常。出现问题，及时向相关领导汇报，严禁带“病”出车。
6、提高安全思想意识，牢记安全第一，杜绝麻痹思想，严禁违章操作、违章驾驶。
7、认真做好厂内特种车辆的维护保养工作，保证车辆在检验有效期内，同时保证车辆完好。
8、坚守岗位不得擅自离岗、脱岗，不做与岗位无关的事情。
10、操作人员必须持有有效的《特种设备作业人员证》才能上岗。
库房保管员岗位职责
1、做好材料的出入库手续，保证账目清晰，直观。 2、掌握出库、入库及库存情况。
3、了解材料的用途，禁止材料的浪费和流失。 4、月底做好材料报表。
5、搞好办公室和环境区卫生，力求干净整洁。
6、材料员对材料配件要熟悉，并掌握使用期，要了解各种材料的规格和型号。
7、对车间材料配件的库存情况以及公司库房的库存情况要时刻
掌握，并及时与车间技术员联系，根据使用周期提报材料。
8、对车间的提报材料要认真审核，严禁库存积压和库存为零，提取计划需经过主管领导审核后报经营部，上报计划要根据公司有关规定有计划、有组织计划进行。
9、按月报库存情况及出库情况，制表要统一规范。
10、对材料的发放要严格控制，严禁材料浪费和流失。领用材料由各车间主任统一管理签字（主任不在视情况给予补办手续）。
11、出库单据要统一管理，做到账、卡、物三对齐。 12、对废旧物品要加强统一管理，在指定地方存放。
机修工作计划书 机修人员工作计划篇五
根据《绵阳市涪城区20xx年教育研修工作意见》为指导，进一步以科研为先导，以校本研修为基础，以提高教学质量为核心，以促进教师全员*化发展为根本，不断开拓创新，促进学校研修工作再上新台阶。
二、研修工作原则：
不利于提高课堂教学质量的活动不进行
不利于提高教师*素养的活动不进行
三、主要工作内容：
1、制定各个层面的研修规划
2、开展一堂好课的评价标准研讨
3、开展“深化课堂教学改革是提高教育教学质量的根本出路”的讨论
4、开展“小学生学科学习能力培养、展示活动”
5、积极筹备参加区内各学科、各
机修工作计划书 机修人员工作计划篇六
1、车间安全管理是一项综合性的管理工作，建立和保持与时俱进的安全管理制度是做好安全工作的关键所在。车间在原有考核制度的基础又先后补充、完善了《机修车间安全绩效考核条例》、《春节安全管理制度》、《安全学习教育、考核制度》、《班组长、安全员安全考核制度》、《车间级安全合格班组的评比标准及考核细则》、《检维修、项目现场安全考核制度》、《机修车间应急预案》等。车间针对以上制度重在落实上下大功夫，让广大员工有制度可依，有制度必依。切实有效地约束工人的习惯性违章和为广大员工创造良好的作业环境。
2、结合我车间人员多、工作环境复杂、现场多、工种杂、交叉作多、新项目介入多、新设备投入多等情况，在去年的基础上又新增、修订、完善岗位的《各岗位安全风险评价及预防措施》并装定成册，下发到个班组，要求员工学习、领会并掌握。在实际工作当中对本岗位存在的风险做到“知风险，懂防范”。
3、车间加大对特种设备及移动式电动工具管理、考核力度，增强员工对设备的爱惜程度。并制定了考核办法。
（1）、对起重车辆实行包机制，做到一班一检，实现各车辆能安全稳定运行及安全吊装。车间对吊叉车建立台帐，并定期的检查、维护和保养，坚决杜绝任何特种设备带病运行的现象发生。
（2）、每月对各焊机进行一次全面彻底的专项隐患排查，对存在问题的焊机，抽调专人进行集中维修，消除隐患，全年共发现整改焊机隐患39项，大修焊机25台；同时为了保障焊机的作业环境安全和防潮遮雨，车间特为加工的焊机加工了焊机工具房，车间在原有的基础上今年又新增焊机活动房1座，这样既保障了焊机作业时设备、人身安全也减少了电工接线的次数。
1、在公司安监处的协助下做到各种警示标语及时上墙。全年共张贴上墙标语16幅。
2、全年共出安全板报52期，张贴《安全生产报》48张。
3、做好安全月期间的安全宣传教育工作，达到以月促年的良好效果。
1）、车间利用板报出四期安全月特刊，宣传安全月主体： “安全责任、重在落实”。着力增强全车间员工的安全责任意识、发展意识。为此，我们特别摄制了《安全责任、重在落实》专题宣传。
2）、张贴安全宣传画16幅。
3）、开展贴近工作、贴近岗位实际的安全演讲、安全征文竞赛活动，进一步提高大家的安全素质，掌握安全技术，增强安全意识和安全氛围。确实达到以月促年的成效，有力的推动安全工作稳步发展，再上新台阶。
4）、在安全月期间要求各班对本岗位进行全面的隐患排查，共查隐患43项，得到了及时的整改，巩固、稳定了公司的安全生产。
5）、在安全月期间组织员工观看了安全电教片5场次。
1、安全教育从源头抓起，狠抓新员工安全入职教育关。
针对本车间实际、各岗位的作业环境及特点，各岗位安全知识、危险因素分析及预防措施、公司重大危险源的分布位置及防范措施、触电、中毒急救知识等为教材，对新工人进行实际理论知识教育和现场模拟示范演练，这样既增强了理论知识也提高了他们动手的救护能力。然后严格考试，合格后方可上岗。车间安全教育合格后既使分到一线岗位，也继续关注新员工安全再教育的跟踪和服务，为做好新员工的管理和监护，及时的与他们找师傅、签合同。并借此机会也明确了师徒双双的安全责任和义务。有力的保障了新学员因好奇、好动、误动引发事故的发生。全年车间共教育新工人63名，其中包括新分配的大中专生14名，中专实习生34忙，新疆实习生8名，安固公司新工人5名，新招临工2名。通过以上教育方式的得力实施，保证了他们安全上岗。
2、抓好日常教育工作。
1）、我车间全年共收集典型的事故案例123起、安全技术知识23项；安全法律、法规8条。教育贴合本车间实际、岗位实际，车间定于每月5号在东五楼举行一次2小时的安全知识、安全技能的培训及教育。全年共学习25次，共达50个学时，受教育人数达5000多人次，让员工学习并掌握安全知识及本领，工作起来才能安全规范，为安全文明检修提供了可靠的保障。也让广大员工从思想上得到我“我要安全到我能安全、我会安全”的转变。
2）、车间每月28日按时召开车间安全例会，有主任、分管主任、车间各管理人员、各班组长、班组安全员参加，积极宣传贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、政策。牢固树立“安全高于一切，一切服从安全”这一核心理念。这是指导集团公司安全生产的灵魂。也是我们一线车间的安全生产的灵魂。让管理人员、班组长意识到安全生产事关职工群众生命财产，事关企业的形象和声誉。重视安全生产，怎样强调都不为过；抓好安全生产，任何时候都不能疏忽。我们必须清醒地认识到，我们发展的最终目的就是让职工群众过上更好的生活。发展是硬道理，但发展并非不计代价。我们必须把人的安全放在第一位，正确处理好工作进度、质量、安全、效益的关系，坚决把各项安全规章制度落实到生产、管理的全过程，守住安全生产这条红线。同时对管理人员、班组长、安全员也灌输对于安全工作要有耐心。安全生产是一个老生常谈的话题，时间长了很容易令人乏味枯燥、麻痹松懈。但安全生产又是一项系统工程，涉及方方面面的工作，没有任何捷径可走，不可能一劳永逸、高枕无忧，在任何时候都是一项“零起点”的工作。为此，我们必须本着“安全生产只有起点，没有终点”的态度，永远从零开始，不折不扣、老老实实、不厌其烦地抓好这项工作。会上，要求各班组在安全、设备、管理及现场方面存在的问题反映到车间，由车间出面协助解决一些隐患和班组解决不了岗位难题。通过安全例会的开展、交流、沟通及总结各班组上月的安全工作情况，好的工作方法和经验大家分享推广，差的进行批评、教育和引导。
3）、加强现场查违、纠违、治违教育的力度。车间管理人员每日必开展两次以上的安全巡检，在巡检中发现的违章违纪及时的纠正和教育，动之以情、晓之以理让他们知道违章的后果和厉害。时实实地的教育，能使工人记忆犹新，不再重犯。
4）、年末，对公司和车间去年发生的事故进行汇总、分类、分析总结。组织职工学习，反思。举一反三，将身边人的事故作为我们自己的警示，从中吸取教训，避免类似事故发生。
5）、积极学习、宣传国务院发布的22、23号文件，及国家安监局下发的41号文件《危险化学品企业安全生产许可证实施办法》，xx年集团公司、我公司的1号文件，集团公司下发的《11.22会议精神和安全生产工作十四条措施的通知》。让广大员工学法、知法、守法。
6）、继续组织员工学习落实集团公司下发的“五想五不干”、“三基调研”、安全技术“会诊”、安全生产百日大检查、安全质量标准化的达标验收等一系列的措施和指示精神。让广大员工及时的学习和掌握集团公司的新标准，一切按标准作业，规范行为；使员工上标准岗，干标准活。
1、坚持每日督促各班做好“三讲教育”良好习惯。让班组长利用班前、班后的时间对生产安全进行布置和总结，通过班前班后会有意识地灌输各种安全思想，把班组安全教育融入日常的工作中，就能潜移默化地提高每个职工的安全意识和安全知识水平。班长要在安排落实每一项工作前先交安全底、先念安全经，安全交底要有针对性、可操作性，安全措施可靠、可行。
2、按时督查各班组安全活动开展情况，并且主任及安全员每月也参加班组安全活动一次，并对每月的安全活动进行认真的查阅及签字。
3、加强现场管理及安全隐患排查工作。让员工树立“隐患可控，事故可防”的思想观念。任何事故都是有苗头、有征兆的，都要经过萌芽、发展到发生这样一个过程。“海恩法则”指出：“每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起隐患”。如果我们能够高度重视，超前预防，管理前移，重心下移，在源头上下功夫，及时发现各种苗头和征兆，及时处理各类隐患，任何事故都是可以预防的。因此，车间加大现场安全检查和隐患治理工作。车间每月组织管理人员对设备、现尝安全进行综合检查2次，特种设备、行车、焊机的专项检查各2次；全年综合检查36次，专项检查40次，季节性检查4次；全年共查设备隐患130项，均已得到及时整改，避免了重特大事故的发生，无形为公司带来了效益。查违章违纪112人次。在每次检查中都做到横向到边、纵向到底不留死角的系统的安全检查，绝不流于形势，敢抓敢管，查违章、找隐患、早消除。决不为公司添麻烦，确保机修一方平安。
4、全年共参加公司组织的技术、专业性检查18次，每次检查都本着对公司、对员工、对社会高度负责的态度，全年历次检查共查隐患196项，每次检查都仔细认真，不留死角、不走过尝不流于形式。
5、我车间全年按时、按质、按量共整改了上级下发的隐患36项，100%得到整改，并进行了复查，及时反馈到安监处。还制定了考核办法。
6、在公司扩建及技改现场监督与管理方面。
全年扩建工作重点放在公司新增20万吨氨醇技改项目上，1~6月份，3#尿素新上三台6m32压缩机的安装、调试；西厂5#、9#、15#和东厂7#、10#炉技改；1#造气新上风机的安装、配管；西厂新上脱硫塔的吊装、就位和气、液相管的预制、配置和内件的安装； 7~8月份，3#尿素新上三台6m32压缩机的调试、空运转、试运转及投入生产；新增20万吨氨醇技改项目部分设备的单机安装；低压醇装置吹净、调试和试运行。9~12月份，型煤装置设备的安装、就位、调试、试生产、投入生产。新增20万吨氨醇技改项目部分设备的试车、塔内件、填料、触媒的装填、管道吹除、盲板的加拆及装置的开车等。车间加大对扩建、技改现场的监督检查力度。并对以上所有项目都成立项目组，确立负责人，也就是安全第一负责人；对所有项目都制定安装方案和风险分析及组织项目组成员学习、领会和签字后放大张贴。通过以上措施的落实和强有力的安全监督，确保各项目、技改工作都能做到安全施工。
7、做好检、维修现场的监督及检查工作。
全年公司共系统停车检修6次，事故停车应急检修2次（我车间参与的）；限电检修2次，更换甲醇、联合触媒2次，炉底大修18台次；压缩机检修123台次；带堵漏11次。在每次检修前，我车间都召开检修碰头会，确立项目负责人，也就是安全责任人；车间都制定了周密的检修计划及检修方案，强化风险分析，落实预防措施。要求作业人员学习作业组制定的危险因素分析及周密的预防措施，并张贴于众；让参与检修的人员都能“知风险、懂防范”。同时车间领导也在检修现场，检查、监督各种措施的落实情况及为项目检修做好指导和服务工作，实现了各大修、项修工作按时完成又确保无重大事故的发生。
四、做好夏季的防暑降温和冬季三防工作。
1、有益避让高温期，在特别三暑天的时候，我车间加工工段根据工作需要调整上班及作息时间。
2、学习宣传夏季防暑降温知识和冬季三防知识的教育，并对各班组进行防中暑和防中毒事故演练，在演练时特强调对中暑者、中毒者的现场救护模拟上的知识和要点。
3、为响应公司“战高温、保安全”的号召，我车间分1#系统、2#系统和单醇系统三块抽调专人负责此项工作。为每块发放防暑降温药物，并购买了200斤绿豆和120斤白糖，要求三块抽出专人员来熬绿豆汤，每天至少两次以上的把新鲜的绿豆汤送到各个作业组、每个作业点；有力的保障了夏季的安全生产和员工的身体健康。杜绝了中暑事故的发生。
4、在冬季为各班组接通了采暖管，使员工在作息学习时不至于受冻。
5、为两个压缩班领了适量的轴流风机，在更换活门时能及时置换作业者周围的煤气和热浪，以防在更换活门时发生中毒和中暑，并监督他们在检修时轴流风机的使用情况。
6、在夏季及寒冷的冬季，大修及项修期间，采取人员流动制，大力抽调一切能调动的人员进行大修及抢修，增加作业人员数量，提高工作效率，减轻作业人员的劳动量及缩短在恶劣环境的作业时间，达到人本安全。
机修工作计划书 机修人员工作计划篇七
20xx年上半年过去了。回顾过去的半年，有欢笑，有泪水，有收获，也有些微的损失。随着时间的推移，我们迎来了20xx年下半年，对下半年有了一些期待和展望。面对下半年，怀着感激之情，我为下半年的食堂管理制定了以下工作计划。
1、加强政治学习，提高思想觉悟。提高思想认识，给自己的工作指明方向，有了明确的方向，才能更好地完成上级交给我们的任务。
2、学习食堂工作制度和岗位职责，组织培训食堂工作人员学习食堂管理制度。学习每个岗位职责的内容。组织研究综合服务办公室20项物业服务标准规范的内容。
3、加强食品卫生管理，认真执行国家食品安全法，严格控制日常采购人员。购买的食品应新鲜，不应有腐烂或过期的食品；在保证质量的前提下，货比三家，直接降低材料价格。坚持“同等质量优于价格，同等价格优于质量，最大限度为车站节约成本”的工作原则。
4、加强食堂管理在日常工作中，要加强管理，保证政令畅通。指挥不力和绥靖政策导致的问题不能再有了。要大胆管理，不怕得罪人。一切以工作为基础。
5、提高自己的专业水平和修养今年要多方面改变自己的不足，加强政治理论学习，积极参加各种活动，做好平日与同事的团结，互相帮助，互相学习，共同进步，提高自己的修养，成为一名合格的食堂管理者。
下半年的到来，意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。未来总是因为不确定而充满激情。我仿佛看到了希望，我将以更饱满的感情投入到各种工作中，与xx全体员工共同学习，共建和谐，共创辉煌！