最新思想业务总结报告(大全5篇)

各们律师同仁：

大家上午好！

我是__律师事务所__，我主要是从事国际反倾销业务。今天我想谈一下我这么多年从事国际反倾销业务方面的一些感想和体会，希望能对大家以后的业务有所启发。

了解反倾销法律服务市场我们首先要从国际反倾销业务的立案现状说起。从1995年世贸组织的乌拉格会议结束之后，世贸组织正式成立，整个国际反倾销案的立案应该说是比较多的，而且针对我国的尤其多。其主要有两个特点：首先发达国家是最经常使用反倾销这种手段来保护国内产业的，在世贸组织成立之前，哪一年都有超过五十个案子是发达国家针对中国来立案的，欧盟对我国的立案也比较多；其次世贸组织成立，以及我国加入世贸组织之后这段时间，发展中国家对我国反倾销立案数逐步的超过了发达国家，比如印度，从1995年到目前为止已经对中国立案90多起，阿根廷对我国立案50多起，南非对我国立案40多起。

在发达国家中美国最初立案是比较多的，现在少了，少的原因值得我们体会。是什么原因呢？就是我们国内律师的积极参与。现在往往是我们国内的律师拿到案子，分出一部份利润给国外律师，让他们协助我们，而以前情况是相反的。这样企业应诉成本就低了，应诉就更加积极了，应诉率就高了。而且我们律师现在做这个的胜诉率也很高。比如，去年美国就有四个案子还在rdc阶段，没有正式立案的时候，我们就进行了无损害抗辩，最后没立成。所以现在美国在申请立案上没有大的信心，他们要立案必需做非常充分的准备，要花很多的钱，所以案子就少了。这就是我国律师积极介入的好处。当然，这和美国是个法制国家也有很大关系。不过美国现在转向了337调查，337调查有它的待点，它是知识产权方面的，又比较容易立案，而且他的打击性也比较强，这是我们今后要注意的。

我们再来看看我国对他国的立案情况。我国在加入世贸组织之后，97年7月3日立了第一宗案子，对进口产品发起反倾销调查。现在世贸组织秘书处已经把我国作为世贸组织成员当中，经常使用反倾销手段来保护国内产业的国家之一。但我感觉这几年还是有点保守，立案相对来说不多。我认为当前的立案机制存有问题，我们最终立案是要由比较高级的领导来批准，立一宗反倾销案纯粹是一种贸易法律行为。我们往往把贸易问题政治化了，所以有关比较高的领导不批，案子就立不起来。按理来说，这是法律行为，只要法定条件具备就应该立案，这是无可争议的，国外都是这样。但我们中国要考虑考虑，对某一些国家要考虑政治因素在里面，所以不好立案。我们跟某国有一个战略伙伴关系，如果立案了会不会影响到我们的战略伙伴关系？这是把贸易问题政治化了，这一点尤其是04、05年这两年显得比较突出。但从今年看来稍微放松了，所以今年立案就多一些。

第一个问题我们已经讲了，反倾销现在立案是比较多的，那这种趋势会不会持续下去呢？在我看来这种情况还是要持续一段时间的。原因有二：第一，这是我们国家发展必然经历的一个阶段，像日本、韩国在一二十年前也经历过这么一个阶段。我国现在的贸易额非常大，今年对外贸易顺差又增加了27.3，贸易额巨大，价格又低，正好是反倾销打击的对象，所以我觉的从这个角度来看，短期内反倾销案的数量降不下来。第二、反倾销这种手段是多边贸易体制认可的，世贸组织明确规定：随着贸易自由化关税壁垒和非关税壁垒的降低，允许各国使用三种贸易就济手段，反倾销、反补贴、保障措施。三种手段当中，反倾销是最灵活、最容易，也是最有效的一种方法，所以使用率必然最高。所以，只要贸易摩擦存在，在今后的几年内反倾销这种法律业务一定不会减少。

现在我们从律师的角度来看，涉及到反倾销业务有哪几种。我认为有三种，第一种是中国产品或企业出口时，被外国提起反倾销诉讼，我们代理中国的出口商，包括生产商去做反倾销的应诉；第二种是我国商务部对国外的进口产品进行反倾销，我们代理进口商或者外国的出口商在我国商务部应诉；第三种是代理我们国内的产业在商务部申请立案，对外国产品提起反倾销，就是所谓的申请方律师。另外，反倾销还产生一些延伸的业务，比如说美国，一个案子做好了，第二年还要行政复查，你要维持下去就还得再应诉，到第五年还有落日复审，还要应诉，这都是业务。再比如，一种产品被裁定反倾销以后，有一些出口商或者进口商想方设法要逃避反倾销税，这就会导致一种叫做反期收的业务，反期收其实也是反倾销里面的.一种，也要代理，也要立案，这同样是我们的业务，如此等等。

四、反倾销业务的特点

刚才我们讲了反倾销业务的种类，我觉得每一类反倾销的业务都是有它的特点的。我们分析一下：专门做申请的律师，你就要有申请方面的渠道，对这个产业要了解很清楚，只有你知道这个产品最近这段时间进口价格猛跌，数量激增，那你才有可能提起反倾销。如果说你是做应诉的，你就不需要了解这个，但是你要了解申请方什么时候提起。做国内申诉的，目前国内企业对这个问题重视不够，积极性不高，所以，我们的律师费也就比较低，但是国内申诉也有它的好处，因为我们是代表国内的产业提起申诉，那相关部门对你的支持度就比较高，很多时候做起来就比较容易，这就是他的特点。做国外应诉的特点，首先就是太散了，你不知道哪个企业，什么时候会遭受反倾销，全国又这么大，这个跟踪起来比较难，其次就是竞争比较激烈。

我个人做反倾销业务已经很长时间了，我个人感觉反倾销业务具有很大的挑战性。

首先是竞争激烈。反倾销目前立案比较多，而将来只有维持或更多的趋势，但它毕竟一年加在一起不超过100个案子，现在很多律所都把能做反倾销业务作为律所高档的一种标志，所以介入的越来越多，而律所和企业的联系又不是太密切，一旦需要这方面的服务，企业选择的时间往往很短，所以竞争异常激烈。

五是产业竞争方面的知识要了解，要了解这么多知识，本身就是一种挑战。另一方面就是要有多元的专业法律水平，所谓多元就是首先你要了解世贸组织反倾销法，比如说我们有个案子是以色列的，以色列早就是世贸组织成员了，它对我们中国的复合地板提起反倾销的时候，我们接了这个案子。我们首先感觉到以色列的立案是不符合世贸组织规则的，后来我们就整体提出它的立案没有符合世贸组织某一个数量上的要求，所以我们一提，他们马上就撤诉了，都没有进入实质性阶段。这就是要有统一的世贸组织方面的反倾销法的知识。第三方面就是不同国家的程序不同。欧盟和美国的反倾销应诉程序就很不一样，尤其一些国家在操作的时候，比如阿根廷的程序是最繁琐了，除了正常的程序之外，他对你提交的证据材料也有特别的要求，你稍微有一点不符合，他就说不合格，不合格就等于你没有应诉。另外他有好多东西还要大使馆认证，在我国出具的证据他每一件都要认证，这就繁琐了。美国和欧盟是不要的，像欧盟，用email发过去的证据都可以，不同国家是不一样的。这就表明需要有一个程序法、程序规则方面的法律的掌握，实体法大同小异，主要是程序上的差别。第四个方面是，反倾销应诉具有不寻常的时间要求，时间要求很重要，像欧盟，一旦立案，只有15天的时间。立案后我们接到通知，开个协调会，律师跟企业建立了合作关系，律师介入企业去做的时候往往就剩下8、9天了，简直就像打仗一样，要提交很多证据，而且全要变成英语，还要调整财务状况，所以时间是非常紧张。另外有些国家搞反倾销想要达到申请方的目的，所以他经常选在我们的节假日立案，弄得我们律师经常五一、十一不能休息，甚至春节都没法过。欧盟现在就是这样的，五一前后就立了3个案子，到国庆节又立了2个案子，过年时候又立了……所以去年我们做反倾销的10几个人年都没法过。今年可能一样也差不多，如果欧盟4个案子同时一立的话，我们又没法过节了。还有一个是时差问题，因为这些国家和我们国家有时差，这也要注意。

再次是我们律师受苦受累不一定能取得理想的结果。因为影响结果的有好多因素，第一是政治的因素，有些对我们提起反倾销的发展中国家，法制不健全，政治性因素干扰大，例如我办理过一起乌克兰对我们反倾销的案子，我们应诉了10个月，他们行政部门作不出来裁定，其实他们也觉得没有倾销，没有损害，结果最后搞了个保障措施！我们明明应诉的是反倾销，怎么结果是保障措施呢？这就说明他们法制不完善，很多东西是政治在作怪，所以我们就跟商务部商量，一定要对乌克兰采取措施，但是他现在不是世贸组织成员，我们只能交涉，没有别的办法。第二有社会的因素，反倾销的结果还有社会的因素，比如前一段时间欧盟对我们的皮鞋，统一征税16.5％的反倾销税，全国应诉企业有400多家，这个统一税率，是违背了欧盟自己的法律的，欧盟虽然比较法制，但出于社会就业问题的考虑，也只能这么做。现在我们已经诉诸到欧盟法院要求其撤诉，就是因为这个结果违背他们自己的法律，也是违背了世贸组织的法律。第三还有反倾销有一定的偶然因素，这个我就不细讲了。

总之是一个案子作下来，压力很大，不是太容易，但是这样才更具有挑战性。

我觉得各位都有代理反倾销业务的知识水平和潜力，只不过目前律师介入这个领域比较少，但我觉得律师还是很有可能介入这个领域的。我们很多律师在企业当法律顾问，如果一旦出现反倾销，法律顾问是会知道的，所以尽管你没有参加全国的协调会，但仍有途经获取这方面的信息。当然接这种业务很难，因为这对企业来说是生死存亡的大事，比如说我们有些企业专门出口欧盟市场，其他市场都没有，如果这次欧盟应诉败了，那他企业出口市场就全丢了，这就意味着企业就要倒闭，工人就要失业，所以企业往往比较谨慎，从这个角度上来讲，企业会选择有经验的律师做。但我们的律师可以通过先和别人合作的方式来介入，一开始不会，做过一次，下次就知道怎么做了，而且反倾销纯粹是个操作性的东西，做过一遍，相对来说你就了解了，这个我觉得是一个办法。另外我们还可以同国外律师合作，我做了那么多案子，大约有60多个国家和地区，每个地方都有律师事务所和我们合作，因为有些东西他们方便一些。

现在企业对反倾销应诉的认识不够，这一点我们是要负着一种做思想工作的责任。比如有的企业认为反倾销是政府的事，你就要教育他，反倾销不是政府的事，是企业的事，企业应诉的结果好，是企业享受，结果坏也是企业承担，政府只是给你协调。还有的企业觉的反倾销应诉要花那么多钱，我能否不应诉而通过其他办法去逃避呢？比如这个a公司，被提起反倾销了，我不应诉，下一次我注册一个b公司，这样行不行？这时候你就要告诉他这样是不行的，因为反倾销是针对你这个国家所有的同类产品，他不针对哪一家企业，你如果现在不应诉，以后至少五年出不了，一般的情况下五年是理论上说，十年、十五年也是有可能的。你要告诉他，反倾销应诉不但是从法律上去消除一个麻烦，同时搞好，对你还有利，是商业上的一种操作。反倾销可以成为一次洗牌，举个例子，比如说反倾销之前在欧盟有500家中国企业竞争，抢一个蛋糕，反倾销之后，不应诉的、应诉不好的就全退出市场，最后会只留下应诉好的一、二十家企业独享欧盟市场。这个道理讲给企业，企业觉得对自己有益，我这个企业现在是中小企业，是不是能通过这个办法，一下子能变成大企业呢？这样他就会应诉，就会让你去做这个东西了。

反倾销业务是一个高知识含量的业务，目前的状况不是很理想，但在我看来，还是一个好的业务，它至少不会向像我们做传统业务一样还需要考虑一些案外的因素。所以我希望我们的律师能尽早地加入进来，希望以后我们能有机会一起合作。

谢谢！

我国对法务的研究始于20世纪末,经过十多年的努力,我国的法务会计研究已取得了初步成果。今天本站小编为大家精心挑选了关于法务业务方面的总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。

20xx年是我进入集团工作的第三年。在公司领导的大力支持下，集团及各子公司的法律事务已基本开展起来，并逐步渗透企业经营的各个方面。在过去的一年中，我在努力做好企业风险防控具体工作的同时，也努力提升自己的综合能力，学习培育新人，量才分工，为自己也为集团的法务工作寻求由个人到团队的突破。

与去年相比，今年的法务工作已进入相对成熟的一年。各子公司的经营活动均异常活跃，也正因此，这也是非常忙碌的一年。一方面，国海广场全面竣工，在交房、招商、物业管理、收尾工程处理、质量保修、工程结算等活动不断开展的同时，诉讼案件也大量增加;另一方面，回迁房项目的开发建设工作也在今年开展的如火如荼，审计、付款、监管、发包、施工等相关问题也日益增多，法律支持均须与其如影随形。

一、概况

本年度，法务共起草、审查、修改合同类文本约474余件(不含重复审查、修改、盖章审查等)，其他法律文本约90份;在诉讼及纠纷处理方面，配合外聘律师处理的诉讼案件共计51件。其中部分案件至今仍未审结。

二、总结

这一年相比去年，任务难度艰巨了许多，任务数量也增加很多。时间紧促，质量又不能放松，压力相对较大。但无论如何，我都很清楚自己的职责与定位。我秉持的一贯原则，即不管任何部门、任何人员报送的任何文件，只要存在问题，绝不轻易放过一个，不管任何部门、任何人员，只要可能了解、知道案件情况的，绝对向其打破沙锅问到底。以期能够在最大程度上保护公司权益，降低经营风险，协助各相关部门，做好相应的经营活动，防患于未然，力争顺利完成领导交办的各种任务。

但随着工作内容的逐步深入，工作范围的不断扩大，法务工作的团队协作越发显得重要，毕竟一个人无法承担所有。这里的团队协作，即指法务内部，公司法务与外聘律师，也指法务外部，法务与集团各子公司及其各相关部门。

一方面，从配合集团发展的角度，我们急需建立一支强大、稳定且有效运作的法律团队。随着集团各领域业务的迅猛发展，其对法律支持的需求也日益扩大，一揽子承办所有问题的处理模式已无法满足公司发展需要。法务工作也应逐步区分诉讼业务和非诉业务，重大案件和一般性案件，物业管理法律事务、开发建设法律事务、资产经营法律事务以及企业运作法律事务等，有所侧重，合理分工、有效协作，才能更好的履行法务工作的相关职能。

另一方面，随着公司部门架构的不断完善，各部门职能及权责亦应随之明确。法务工作的只是其中一辅助环节，一项工作能否完成，完成的效果如何，仍需以相关业务部门的工作情况为主要依托，法务仅是协助，提供支持，给予建议，而非替代，亦无法替代。

目前，我司的法务工作大多停留在补救阶段，先期风险防控、合规性审查等方面仍显滞后。下一步，我们将在处理遗留问题的基础上，尽可能提前介入各相关经营环节，加强对前期工作的风险控制力度，力求为公司的规范性经营、多元化发展提供一个良好有序的法律平台。

一、加强制度建设，健全人员配置。

(一)成立内部控制和风险管理领导小组

为建立和健全“财务、审计、纪检、法务与保密”五位一体的内部控制和风险管理机制，提高公司内部控制与风险管理水平，防范风险，促进公司又好又快发展，上海公司成立了以总经理为组长的内部控制与风险管理领导小组，负责内部控制和风险管理工作，增强了公司在重大经营上的决策和保障能力。

(二)聘请外部法律顾问，配备专职法务人员

上海公司成立后，为保障公司持续、稳定、健康发展，从源头上杜绝各类法律风险，上海公司与xx律师事务所签订了常年法律顾问服务合同，就有关经营管理、各类经济合同、融资、审查合作方资信、法律培训等事项提供法律咨询服务。随后，在集团公司支持下，上海公司配置了专职法务人员负责公司日常法律事务处理，包括合同审核、案件处理、法律问题处理、风险内控、法律培训以及与外聘法律顾问接洽等事宜。通过外部法律顾问和内部法务人员相结合的方式，保障公司依法经营合规管理。

(三)出台法律事务管理办法

上海公司法务人员在配合其他部门完成制度建设的同时，不断完善自身法律事务制度建设，参照集团公司有关法律事务的管理办法，制定了《法律事务管理办法》(试行)，对四项法律审核工作、外聘法律顾问管理、法律宣传等工作从制度上作了规范，逐步建立起了法律风险防范机制。

二、积极开展法律工作，为公司稳健经营保驾护航。

(一)贯彻落实四项审核工作。

按照集团公司要求，上海公司不断建立健全法律风险防范机制，推进规章制度、经济合同、重要决策、授权委托书的法律审核工作。在经济合同审核中，明确外部法律顾问和内部法务人员的职责分工，优化了审核流程，提高了审核效率。

(二)法律风险防控报表工作

在推进法律风险防控工作中，上海公司积极加强事前防范体系建设。公司领导针对上海地区市场环境复杂，客户权利意识强等特点，提出了建立风险防控报表的构想。法务人员根据公司业务经营情况，通过报表形式事先向相关部门提示风险，并通过反馈机制跟踪法律风险的处理结果，从流程上提升了法律风险防范能力。

(三)法律培训工作。

上海公司以“六五”普法为依托，积极开展法律培训工作。今年上半年，在外聘法律顾问的协助下，上海公司组织全体员工学习了与房地产经营相关的法律法规，提高了员工的法制观念和对依法治企的认识。下半年，针对公司项目即将开盘销售的情况，上海公司针对销售代理公司进行了法律风险的培训，提高了代理公司销售人员的风险意识，从源头上降低法律纠纷发生的可能性。

三、法律事务管理工作存在的问题

(一)法务人员经验不足

企业法律事务工作具有专业性强的特点，对法律理论知识和从业经验要求较高，特别是房地产的法务人员还需要熟悉房地产行业知识。上海公司作为新成立的公司，法务人员的知识和经验比较欠缺，还需要进一步提高。

(二)合同审核执行力度较弱

上海公司成立后，从前期规划到营销开盘，大量合同需要审核，时间紧，任务重。在开展业务过程中，有些部门存在着先实施后签合同的问题，无形中提高了法律风险。在以后的工作中，需要进一步加强合同审核，按照合同审核制度，防范风险。

四、20xx年上海公司法务工作计划

(一)完善企业内部风险防控体系

20xx年，在内部控制与风险管理领导小组领导下，上海公司将按照股份公司和集团公司风险管理制度的要求，进一步完善企业风险管理体系建设，制订风险管理具体流程，提高企业风险管理水平。

(二)加强四项法律审核工作

在20xx年的基础上，按照上海公司《法律事务管理办法》(试行)的要求，进一步加强四项法律审核工作，提高审核水平，加强审核力度，杜绝事后审核情况发生，为企业合规经营保驾护航。

(三)提高法律培训和法律宣传水平

20xx年，上海公司将进进一步提升法律培训水平，提高培训的针对性。依托“六五”普法要求，继续加强法律宣传工作，提高上海公司全体人员依法治企的水平。

一、熟悉并学习集团各项规章制度，适应新环境

1、严格学习并遵守集团各项规章制度。期间，认真学习了集团企业(文化)工作体系精神及公司各项规章制度;学习并了解公司组织架构;积极参加公司新员工拓展培训以及其他业余及工作讲座知识学习;第一时间关注并学习集团oa最新集团动态状况;并且期间做到无迟到、早退等违规现象。

2、主动学习、尽快适应，迅速熟悉集团运营业务概况。积极主动通过与集团各领导及同事外出开展各二级单位走访调查工作，熟悉各二级单位及其招生门店、训练场地地理位置与环境，尽快学习并了解各集团业务运营概况;并初步完成深圳地区、广州地区、东莞地区三大区域的实地走访了解学习。

1、主动虚心向领导及同事请教学习。熟悉集团的合同相关管理规定及学习法务岗位职责要求文件;梳理并完善0a合同审批流程表;积极提供集团法律疑难解答咨询工作;积极开展合同档案监督、检查工作，了解合同档案管理现状，并努力贯彻执行集团合同管理制度规定。

2、积极开展集团业务合同审查工作。随时与业务公司及部门人员保持沟通联络，了解合同背景及交易目的，大量查阅相关法律法规，力求使每一份经审查的合同做到法律风险的有效控制，防范法律风险。与此同时，按月度做好合同审核汇总工作及月度自评反省工作总结。

3、积极制订并完善法务相关制度及合同标准范本工作。熟悉了解现有的集团法务工作制度，在此基础上，开展集团法务各项制度的制订、修订及完善工作;初步完成门店租赁合同、训练场地租赁合同标准范本的修订工作;并按计划有序推进开展集团其他业务合同标准范本的修订及完善工作。

三、加强与集团法律顾问及各二级单位的法务联络工作，防范诉讼法律风险

1、通过电话、短信及电子邮件等多形式加强与集团法律顾问的联系，积极跟进业务合同审查工作;积极主动询问工作中所遇到的各项法律疑难问题，并努力学习总结。

2、积极跟进集团及二级单位法务工作事宜，并保持紧密联系;积极指导、检查、监督法务相关工作的开展，尤其是集团重大合同及诉讼类案件上报备案工作，同时，总结诉讼纠纷经验教训，防范法律风险。

四、努力加强自身学习，进一步理清法务工作思路

法务工作不仅承担业务合同的审查工作，而且承担合同管理制度检查、修订等法务工作。除了加强自身法律专业基本功的学习之外，并且努力学习了解集团各项业务运营知识，以及财务管理等领域知识。在此，积极主动向各位领导及同事虚心请教学习，积极调整好心态、完善自身的工作习惯及工作方式，进一步理清并计划性地推进法务工作的开展。在学习中实践，在实践中学习，不断学习，不断总结，以提高工作效率与质量。

最后，今年算是有着特别意义的一年，在时值集团“二十周年”这个特别的日子里，感谢集团给了我一个提升并学习的机会。在近三个月的时间里，我迅速融入了城投集团这个“大家庭”，并进入法务角色，以极大的热情投入到集团法务的工作中去。虽然在某些业务合同等领域是新接触的，且工作任务杂多;但是相信只要克服不足，勇于学习，敢于担当，以及在领导的关怀和同事的帮助下，工作能力定能得到进一步的提升。在此，也争取能成为集团一名有价值的员工。