2023年改善工作计划 城镇人居环境改善工作计划(汇总6篇)

小编:薇儿

在现实生活中,我们常常会面临各种变化和不确定性。计划可以帮助我们应对这些变化和不确定性,使我们能够更好地适应环境和情况的变化。计划书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇计划呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

改善工作计划 城镇人居环境改善工作计划篇一

一、工作开展情况

(一)加强领导,统筹安排

自农村人居环境整治正式启动以来,xx镇加快推进建设速度,扎实有效地开展人居环境整治工作。成立了xx镇农村人居环境综合整治工作领导小组,制定了《xx镇农村人居环境整治三年行动实施方案》,细化措施,明确职责,将农村人居环境综合整治工作目标责任任务分解到每个班子成员,各村都成立了以村书记为组长的环境卫生整治领导小组,切实抓好组织实施工作。形成全镇齐动员、各村主动干、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。

(二)实地调研,规划先行

xx镇总体乡村振兴规划、纳家户村、南北全村乡村规划编制工作已完成并已通过评审。对东全村、旺全村、南北全村和纳家户村四个未拆庄点基本情况进行实地调研、现场查看,召开座谈会,全面摸清底数,建立台账,确定发展方向和整治方向,找准发展定位,不断完善规划编制。根据村庄分类要求,建议将纳家户村归类为特色保护类,重点打造特色小镇;东全村一、二、三、四组,旺全村一、二、五、六组以及红星村一、四组归类为搬迁撤并类;东全村五、六、七、八组和旺全村三、四组以及南北全村归类为整治改善类。

(三)广泛宣传,促进整治

xx镇积极号召群众自己动手,扎实推进环境卫生整治工作,把发动、调动群众参与环境卫生整治的积极性作为一项重要任务来抓,村队干部经常深入村组开展环境卫生整治宣传活动。各村利用村民大会、村干部会议等有利时机,通过微信工作群、宣传栏等方式做好环境卫生整治活动的宣传,共悬挂宣传横幅20余条,张贴宣传彩页10余份,发放《xx镇农村人居环境整治倡议书》1500余份,签订门前三包责任书300份,营造人人动手,户户整治,村村文明的农村人居环境整治氛围,统一广大干群思想,形成工作合力,积极巩固人居环境整治工作成果。

(四)多措并举,真抓实干

基础设施得到完善。投资126。45万元,完成总长3480米的旺全村三、四队巷道硬化、旺全村七队设施园区、六队庄点的道路砂石料铺设;投资30万元,安装纳家户街区太阳能路灯56盏,保障了群众的出行安全;投资86。31万元,砌护红星村四队渠道7700米;投资18。6万元,翻建东全村渡槽1座,新建、维修旺全村泵房4座;投资3。8万元,完成观桥村4座过路渠道、5座沟道尾水砌护。积极争取“一事一议”财政奖补资金459。39万元,实施了红星村4队、5队、南北全村3项水利工程,旺全村、南北全村2项道路硬化工程。通过项目工程的建设,基础设施得到了进一步完善,环境整治效果凸显。集全镇力量,对辖区内未拆迁庄点、巷道庭院、设施园区等区域开展多次大型集中整治,清理农村生活垃圾6000余吨,拆除村庄及设施园区内废弃房屋、残垣断壁440处。实施河道岸坡专项整治,整治沟道岸线16。6公里;开展“携手清四乱、保护母亲河”专项行动,拆除镇域内滨河大道以东建筑物、构筑物12处7万余平米;清理非法占用行洪道2。56公里,清理生活垃圾、建筑垃圾1。5万方,河湖生态环境明显改善。20xx年联合相关部门对6户1000余平米构筑物进行了集中拆除,及时遏止农户乱搭乱建、违章违法建设的不良风气。按照自治区、银川市及xx县“大棚房”整治整改要求,辖区417个“大棚房”,全部按照整治整改标准提前完成,极大提升了农村村容村貌。农房改造任务完成。严格落实中央和自治区确定的脱贫攻坚“两不愁、三保障”总体目标,依法合规推进危房改造工作,本着对每一个危房群众负责的精神,切实解决群众住房安全,通过宣传发动、多方协调,最终完成高速公路以西14户危房翻建、加固,高速公路以东19户危房户安置工作,群众幸福感大幅提升。生活垃圾、污水有效治理。我镇按照“村收集、县转运处理”的主体模式,配齐配足垃圾收集转运设施,建立健全高效运行体制机制。住在中心村的生活垃圾由县综合执法大队日产日清,未拆迁村庄部分由县综合执法大队回收垃圾,剩余由村委会自行集中处理。在东全村一、二、三组建立农村生活垃圾分类试点,引导和鼓励村民对垃圾进行分类,建立村级可回收垃圾回收点和奖励机制,实现垃圾源头分类减量和资源化利用。因地制宜,采取集中与分散相结合的方式,实施农村生活污水处理,我镇生活垃圾及污水治理有效开展。

(五)建立机制,巩固成效

要求村组干部、党员带头整治自家庭院、房前屋后环境卫生,起到示范引领作用。通过星级文明户评比、最美庭院评比等竞争激励机制鼓励所有农户参与到环境卫生整治,形成了全民参与整治环境卫生的良好氛围。对各村农村人居环境整治工作进行严格督查考核,做到“一周一小查,一月一次大检查,一季度一次总检查”,每月对各村下发一次农村人居环境整治督查通报,要求各村对照通报及时整改。对工作扎实、成效显著的村,及时通报表彰,对督查过程中发现的推脱滞工、敷衍塞责,工作不主动、不配合等突出问题,由镇督查巡视小组对相关责任人进行问责、诫勉谈话,督促整改到位,坚决杜绝有布置无检查、跟踪问效不深入、不细致的现象发生,全力促进环境卫生整治工作落到实处。

二、存在的问题

(一)村民思想意识有待提高。受传统生活方式的影响,大部分村民卫生习惯较差,对农村环境的严重性和整治工作的迫切性认识不足,缺乏基本的公共卫生意识,只顾个人方便,随意乱倒、乱丢垃圾,对于在农村中展开的环境整治活动,表现出事不关己,高高挂起的消极思想;在环境整治取得初步成效后,总有部分村民仍沿用不良的生活习惯,破坏整治成果,对于公共设施不予爱护,对于栽植的树木随手破坏,垃圾依旧按习惯扔在老地方。

(二)综合整治资金短缺,基础设施建设有待加强。农村环境卫生基础设施建设滞后。我镇绝大部分村的主干道路虽然已硬化,但有的村村内的道路硬化的不多,且排水、排污设施不完备,存在垃圾、污水乱倒乱泼现象,农村垃圾难以做到无害化处理。大部分村经济薄弱,工作经费短缺,保洁人员工资无法落实,极大地影响了环卫人员的积极性。

(三)树枝秸秆处理难度大。农村主要垃圾为生活垃圾、树枝秸秆和蔬菜基地的蔬菜秧杆,由于近年来环保问题严重,树枝秸秆不能随意焚烧,导致农村树枝秸秆积攒严重,树枝秸秆只能堆积在农田路边,自然腐烂缓慢。虽然东全村建有树枝粉碎厂,但是其消化能力有限,而且只收个别品种的树枝,大量的无法处理的树枝秸秆给各村带来了极重的负担。

三、下一步工作思路

(一)加大宣传力度,充分发挥群众力量,积极营造“人人爱护环境”的氛围。农村环境卫生整治工作难度大、面广,涉及所有房屋前后、巷道及沟渠整治,单靠几个保洁员是形成不了气候,只有紧紧依靠人民群众的配合联动,形成合力,才能收到预想的效果。xx镇将继续投入宣传经费,增加宣传标语及广告牌制作;通过召开党员、村民代表、组长会议、入户宣传等多种方式,广泛动员,大力宣传不断增强村民卫生意识、文明意识。

(二)完善巡视制度,做到督改结合,形成长效管理机制。继续完善环境卫生巡视制度,城乡一体化办公室每周对各村环境卫生巡查不少于3次,发现问题立即通知相关村进行处理。每月全面督查人居环境卫生整治情况一次,并下发当月督查通报,让各村积极整改。同时加大对保洁员、生产队队长、巡视员的业务培训,使其充分认识到环境卫生综合整治的任务和意义,避免工作中出现问题。

(三)加强引领示范,着力打造两个示范点,以点带面促整镇推进。因地制宜抓好村庄建设规划,科学推进村庄分类,体现特色,精准实施,杜绝无序建设。持续推进农村人居环境三年整治行动,由点线整治延伸至区域整治,由主要巷道延伸至背街小巷,重点整治乱搭乱建、乱设乱挂、乱停乱靠和巷道“五堆”,健全完善环境治理长效机制,厘清责任划分,明确任务分工,强化队伍建设,确保环境整治长治常美。积极提档升级纳家户村、xx康城中心村2个人居环境示范点和东全村垃圾分类试点,树立美丽乡村示范典型。

改善工作计划 城镇人居环境改善工作计划篇二

品质部目前人力配置满员编制为人数:43人副经理:1人、科长:1人

目前由于生产人员的不稳定,导致生产过程中不良产生较多,流入客户处的不良也较多,还有外发加工厂品质不稳定给公司造成了巨大的损失,外发加工厂的品质控制工作成为了重中之重,而品质部职责范围甚广,包括:进料,产线,入库,出货,投诉处理,供应商辅导,还要包括体系完善,部门建立等,所以人员的合理利用和调配成为了工作的重心。

3,负责公司各种品质管理制度的制订与实施,组织与推进各种品质改善活动。

11,落实供应商的质量管理,参与公司合格供应商的评定;对供应商进行有效的管控及辅导监督。

14,负责编制月度产品质量统计报表,建立和规范原始检验记录、统计报表、质量统计审核程序;对产品质量指标进行统计、分析和考核,并提出改善产品质量的措施。

15,负责定期进行质量工作汇报。定期招开品质检讨会议,在会议中口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向上层汇报。

16,严格控制员工编制、仪器设备维修费和检测用化学用品、药剂的消耗和浪费,合理安排作业班次,不断降低检测费用及加班费用,控制品质运做成本。

1.推行公司的iso9001:2008质量管理体系,年度内进行二次内部审核,主导比亚迪客户的审核与中兴客户的审核,并对公司的iso系统文件进行修订与发行。

2.制定与作成相关品质标准发行到相关单位,以便标准有标准可以参考,避免出现误判错判3.作成各相关品质控制环节的流程图和相关管理办法等三级文件,将所有流程图挂于车间,让员工了解工作运作流程。

4.与供应商签定质量保证协议,必要时提供产品质量计划,跟进生产,与供应商携手加强来料品质状况并进行改进,跟进供应商质量改善行动,供应商审核与评价一定要落实到位。

6.严格进行出货品质检验,保证交付出货的产品的包装,数量,型号,标识等无错,漏,混等情况的发生,此处为产品质量最终把关,重点是对包装的检验,减少客户的投诉。

7.降低检验成本,包括仪器设备的维护与校正,人员的工时与培训等等,检验方式的合理运用,根据人员工作的实际情况合理安排加班。 8.客诉问题的及时处理,跟进改善进度。

10.为了促进产品实现,保证产品质量满足客户需要和公司业务的需要,经常会与其他部门和嘉丰厂有业务往来,因此,与他们的工作要合理把握,参考部门工作职责。

11.完善公司质量目标,根据公司实际生产状况制定2014年度公司质量目标。督促各部门分解公司质量目标建立自己部门工作目标,并健全目标统计办法。

12.建立绩效考核机制,对品质部全体人员进行绩效考评。

13.建立培训登记表格,制定定期培训计划,对与品质相关的人员进行品质意识培训。

(1)制定教育培训计划对相关人员进行培训,指导相关人员二、三阶文件的编写方法,监督各部门完成各部门的文件编制,使iso系统更加健全和完善;建立定期稽查制度,对公司各部门的iso执行情况进行定期稽查,发现问题及时整改,并根踪结果。

(2)对公司文控中心管理系统化提高工作效率,对公司的系统文件进行管控和监督。

(1)订单审核时将潜在的影响模式及效果分析整理出来,形成文件,为后续生产和检验做参考。

(2)随时关注客户变化,及时将变化通知到相关生产部门检验记录的完整性,定期将记录作出报表,召开生产品质会议,将异常情况及时通报生产实施改善。

(3)所有异常调查出原因后,除进行质量事故处理外,还需要作出行动改善措施或者方案,落实到操作中去,质检员随时关于改善效果,保证措施的执行性和有效性。

1.按照操作规程或者作业指导书的标准要求作业?将以往的经验,教训记录整理,交流,反馈?杜绝各种白干,瞎干,蛮干的作业行为?杜绝各种浪费。

2.对新人的操作指导,培训,沟通?各种指令,信息是否能传递到位?要有强烈的问题意识。

3.要经常巡检,目前强调ipqc的频度是2小时一次?要有强烈的服务意识,品质意识,下工序就是我的客户?现场物料管理要能追溯。

4.生产设备,检验设备要周期性维护?现场问题现场即时解决,并注意再发防止。

5.工作环境要勤5s(整理,整顿,清扫,清洁,素养)会议要简短,记录要追踪。

(1)对供应商进行审核评估,并签定质量保证协议。

(2)必要时提供产品质量计划,跟进生产。

(3)与供应商携手加强来料状况的确认。

(4)供应商在生产前一定要经公司培训后方可生产,生产线上质量检验,异常及时反馈品质部。

(5)作成供应商质量月报表,定期召开供应商质量会议。

(6)跟进供应商质量改善行动。

(7)增加专业的sqe工程师,对供应商进行管理、辅导、考核。通过对供应商体系的审核和质量改善活动的跟踪和异常情况的处理,来稳定来料的品质。

看板管理将不良品作成样板,安置在各工序显眼处。

将客户投诉的各种不良图片展示出来,张贴在各工序指导生产。

将订单要求及相应标准作成直观文件(做业指导书及检验指导书中),便于操作员查看。

品质意识教育培训。

各工序要定期对班组员工召开班组会议,将上层决议传递到操作员。

对特殊订单召开紧急会议,进行生产及品质控制通报。

定期召开品质会议,对品质部的相关投诉情况传达到操作员,作好改善措施的落实和执行,保证改善效果。

材料确认:材料投入工序检查材料的外观规格。

人人品管:帮助上工序发现不良,检查上工序作业质量。

报告异常:发现不良/异常向班组长报告。

规范作业:严格按作业指导书作业,并熟悉作业指导书。

检查工具:开工前检查使用治具仪器,设备工具是否正常。

统一行动:任何改变不可私自改变,须经领班同意后再做。

3s行动:材料的合理摆放,操作台面,设备上注意清洁。

挑出不良:把上工序/本工序的不良品挑出来,作好标记。

不懂就问:作业方法,作业动作等不懂请教班组。宁严勿松:材料投入工序,检验工序标准,宁严勿松。

(1)产品在设计定案之前要进行新产品专案检讨会,确认产品方案和相关品质隐患后再进行开发。

(2)产品在开发过程中要严格按照新产品的开发要求进行设计开发,并分阶段进行设计开发检讨会议,分析产品在设计开发过程在存在的问题,及时发现问题及时更正。

(3)新产品开发材料在承认时要定义好产品的重要性能参数(如重点尺寸、材质),以便后续的管控。

(4)新产品打样完成严格安照设计要求进行相关的试验(如环境测试、性能测试等),、确保设计的产品的可靠性。

(5)新产品量产前要进行最少1次的试产(试产时相关单位人员一定到现场进行跟踪并进行检讨,发现问题及时整改,整改完成后再生产。

(6)新产品量产后的前3批工程部要有相关的专案工程师进行跟踪新产品在生产中的状况,发现问题及时变更。

(2)提升ie技术人员的专业水平,在定义产品的作业指导书时要充分考虑对产品品质的影响,其它相关部门如有更好的作业方法,可以通过正常方式与工程部检讨验证,验证后推行,建立制程改善奖励制度。

(3)作成治具检测要求,每日对产线所使用的治具进行检测,发现问题及时送修。

(4)对我公司的相关技术文件进行重新编制按册发行(把产品图纸,承认书,设计参数,测试方法,作业要求装订成册),方便管理和参考。

改善工作计划 城镇人居环境改善工作计划篇三

昨天,我校在学校以及领导的安排下开展了班主任经验交流活动,通过各位领导以及各位班主任的发言,我认识到了我自身在班级管理中还存在着很多问题。现就这半学期来工作中的不足之处进行梳理,并制定出改进措施。

我从“敬”“竞”、“静”、“净”四个方面作了如下思考: “敬”: 敬师有礼(规范行礼;主动问好;微笑待人) “竞”:从我自己的方面来说,主要精力放在了班级纪律的管理和教学方面,虽然班级在学习、纪律、作业等方面也开展一些评比活动来调动学生的积极性,但评比没有系统性,导致虎头蛇尾,久而久之学生们的积极性就没那么高了。经过认真的思考,我在调动学生积极性方面将采取这样的思路,即从课间文明活动、课堂听讲纪律、个人卫生情况、教室保洁情况、升旗、两操及放学路队情况、 值日完成情况、早自习纪律情况、课堂作业完成情况、家庭作业完成情况等方面在班级中开展“十佳好学生“的评比活动。如:某个学生获得一项表扬记一面小红旗,每月评比一次,看谁的红旗最多,找出前五名,从几方面获得了红旗就为本月“几佳好学生”,颁发班级小奖状。学期末获得小奖状最多的学生为班级“十佳好学生”。

1.没有负责任又懂得班级管理的小干部。

2.学生不知道该怎么做,以为老师不在就可以说话。

3. 学生的自觉性差,没有规范约束他。

针对以上问题我制定出以下措施:

1.对小干部进行定期或不定期培训,使他们懂方法,会管理。

2.明确路队要求,制定表扬和惩罚措施,奖惩分明。

3.以“十佳好学生”评比为契机,调动学生积极性。 另外,在学生的课间活动方面本学期也存在一些问题,尽管老师总是强调课间不允许追跑打闹,但学生根本就听不进去。所以在后半学期,我要充分利用班干部资源,对学生进行管理,还要在课间时安排一些娱乐活动,以吸引学生的注意力。再有就是借助“十佳好学生”的评比来调动学生的积极性。 我想,有了以上这些措施,“静”在我班也会有好转。

1.学生没有良好的保洁习惯,认为反正教室又不是自己的家,脏东西可以随便扔。

2.班干部的管理意识不强。

3.对于破坏班级卫生的行为没有惩罚措施,所以就没有任何约束。

根据以上原因制定出了如下措施:

1.制定班级卫生保洁细则,规定每位学生都有保护教室卫生的责任,不能随便向教室或楼道扔东西。

2.对班干部进行培训,增强监督、管理力度。

3.对于屡次破坏班级卫生的同学要给予一定的惩罚。如:增加其做值日的次数或减少其获得小红旗数等等。

经过以上整改措施的实施,我相信,后半学期我班的班容、班貌会有一个很大的改善。

改善工作计划 城镇人居环境改善工作计划篇四

在即将过去的一年里,工作的点点滴滴都在眼前浮现。在师兄师姐的带领下,组织举行了一系列的活动,加强了每一位学生会成员的交流与感情。同时也学了许多东西,我们接触的每一份工作中,我们能在细微处见精力。每一件看似微不足道的小事都要求你专心致志,让我们明白了什么是职责与团结。当然,仍需我们在往后工作中认识到不足的地方,继续完善与做好!

对于工作展望,我认为我们要用心应对各项活动,让我们有机会,有精力做好被我们忽视的细微工作。

一,下一年的改革,我们有更好的时间和机会与学习委员之间加强学习,工作与交流。我们应及时地了解学习的状况,对学习展开相应的活动。

二,组织同学参加校内外各类学习竞赛活动,定期开展资料丰富的学术活动,营造良好的学风和学术氛围,比如作文比赛,学术讲座,专家讲评等。同时,在组织活动的过程中时刻注意学生会形象和服务目的。

三,加强与各系以及组织之间,学生干部之间的联系,进行工作交流。发扬自己的优点同时学习他人的好的地方。

四,用心地配合好老师的工作,协助教务办搞好经管系的各项教学工作。五,开学初用心做好迎新工作。

期望透过我们群众的努力,能让经济管理系学生会的明天更加完美!我们必须能行!

我的讲话完毕,谢谢!

改善工作计划 城镇人居环境改善工作计划篇五

根据高一年级实行文理分科后的具体情况,正确指导学生形成适合自己的学习方法并提升高考科目的学习成绩,是高一年级所有教师共同的目标和课题。根据年级学生的实际知识水*和能力状况,从以下几个方面做好高一年级教学质量提升工作。

组长:李学彬

副组长:陈建波(负责高一教学质量提升管理)

卓泽震(负责高一德育教育提升管理)

组员:各处室(指导协调) 年级组(严格管理,狠抓落实)

年级目标:年级以各班学生人数的25%作为一本培养目标,以学生人数25%作为二本培养目标;剩余人数作为三本或专科培养目标。

班级目标:各班以相应比例的人数为相应层次的`目标,并对各层次目标的学生建立跟踪机制。

学生目标:学生个人必须制定自己的目标,允许学生个人目标高于班级目标,以促使他们能够努力实现自己的目标。班主任要督促学生按各考试阶段制定出具体可行的成绩目标,来作为要求学生的依据。

(一)、抓备课

1、认真研究教材和学生,整体把握教材体系,了解学生的知识水*和能力水*,做到以学生发展为根本,以提高教育教学质量为目标。

2、建立集体备课的制度,让学生共享所有教师的智慧。

(1)两个人以上的学科都要固定时间、地点、内容、中心发言人,全面开展集体备课。(要求不能占用学生正常上课时间)。

(2)每次备课要讨论要上课的内容、重点、难点、热点、学生容易出错的地方,以及教学策略。做到集思广益,把教师个体的认识纳入到群体的智慧之中,力争每次集体备课都有实效性,制定的方案有实用性和可操作性。

(3)教学反思。集体备课时首先讨论交流上次反思。总结经验,弥补不足。

(二)、抓上课

改善工作计划 城镇人居环境改善工作计划篇六

自参加单位工作以来,担任xxx职务期间,得到了领导的一致认可和好评。思想上,本人政治立场坚定,能坚持学习*理论、_*_重要思想内涵和党和各项方针政策,具有*远大理想和*特色社会主义的坚定信心,在思想上、组织上、行动上始终与*保持一致。

学习上,本人能够做到自加压力,认真学习,勤于思考,注重实效。坚持理论联系实际,积极参党支部组织的学习和各类培训活动,不断提高自身素养。

工作上,本人认真负责,踏实肯干,讲求实效,强化为人民服务宗旨意识,端正工作态度,做好本职工作,充分利用自己所学知识,拓宽自己的业务知识,发挥其所长。努力学习知识,紧跟时代前进步伐,学用结合,能够在工作中切实做到为群众排忧解难,不断增强为人民服务的本领,更好地服务于人民。

作风上,本人能够自觉遵守党纪国法和廉政准则的各项规定,在工作生活中,严于律己,办事光明磊落,生活清清白白,做人坦坦荡荡,做到了自重、自省、自警、自励。

在本部门工作中,我一直严格要求自己,认真及时地完成领导布置的每一项任务,并虚心向同事学习,不断改正工作中的不足;对于集团及公司的制度和规定都是认真学习并严格贯彻执行;另外,本人具有很强的团队合作精神,能很好的协调及沟通,配合各部门负责人落实及完成公司各项工作,并热心帮助其他同事,与人相处和谐融洽。

在过去的x个月中,通过不断的学习和自我提高,已经适应了自己的本职工作,但是对于一个初入公司的新人,要全面融入企业的方方面面,可能在一些问题的考虑上还不够全面,但是我相信,通过公司领导及同事的悉心指导和帮助,我一定能在今后的工作中更好的提高自己的业务水*和综合素质,更好的完成本职工作,不断谋求与企业的共同发展!

时间过的很快,转眼间,我到xx有限公司工作已经有一年了,在这段日子里,有成功,有失败,有欢乐,也有苦恼。在领导的关怀与指导下,在各位同事的鼎力支持帮助下,我的工作能力有了很大的提高。

_尺有所短,寸有所长_,过去自己的专业虽然是机械行业,也是跟钢、铁、图纸打交道,来到锦州港以后,我知道自己的不足和该努力的方向,现在从事流动机械的管理工作。现在的我很喜欢自己的这份工作,但我深知自己的经验和阅历都很不足,实践还很有缺陷,但是有不懂的我就问,多查阅资料,在办公室各位同事和领导的帮助下,感觉自己这段日子学了很多,每天都很充实。现将这段日子的工作做一个自我评定。

一、在职业的态度方面,每个人都有一颗上进的心,我不仅仅是为公司打工,我也是为自己打工,相信自己能做好,有一颗很热的心、一双很勤劳的手。一方面我要不拘泥于一些东西,要善于突破、有创意的想法,同时又要以大局、团队为重,不能太过于个性。然后就是以后在做事的过程中要注意方法,这样才能让工作效率更高、减少无谓的加班,事情也会做的更好。

二、在专业方面,本人自进入锦州港工作以来,在各位同事的关怀帮助下,通过个人的努力和工作相关经验的积累,知识领域不断拓宽,专业工作能力取得了更多进步。

三、回顾这段日子,我认真学习港口机械的专业知识,积极参加岗位培训,全心全意,以礼待人,热情、耐心解答工作中出现的问题,并在不断的实践中提高自身素质和专业水*,努力成长为一名合格的员工。这些日子里,让我对自己的工作岗位以及公司的优势资源,有了更深刻的认识和了解,从而能更快的适应自己的工作岗位,充分发挥自己的主动性。

在以后的工作与生活中,我相信通过自己的努力,在以后的工作中我一定会成长为一名专业的有责任感的优秀员工,争取成为别人学习的对象,为锦州港作出贡献。随着自己工作日子的增多,同时也希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司一起展望美好的努力!