腐蚀检测仪器 检测实验室工作总结(实用10篇)

小编:LZ文人

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。写总结的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小编为大家收集的总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

腐蚀检测仪器 检测实验室工作总结篇一

今年化验室全体人员积极参加服务中心的各项政治活动和业务学习,提高自身思想认识和服务技能,围绕我中心发展大局,积极开展各项工作,认真完成了服务中心的各项工作任务。

1、截止到xx月xx日,化验室共计完成优生四项检测xx例(阳性xx例)、血常规检查xx例、尿八联检查xx例、常规检查xx例、肝功检查28例、唐氏综合症筛查xx例、尿妊娠检查xx例、乙肝表面抗原筛查xx例、梅毒筛查xx例(检查出阳性2例)、乙肝五项xx例、血糖血脂检查xx例。

2、作好各实验仪器的维护和保养工作,对出现各类故障,认真研究积极应对及时解决,自行无法解决及时联系厂家工程师,保证了我科各类仪器的正常运行,又为单位节省了维修成本。

3、对育龄群众服务态度明显改善,我科每天平均接待育龄群众五六十人次,工作较为繁琐,大家都严格执行查对制度,包括育龄群众的信息、抽血注意事项等,耐心解释育龄群众的各类报告单,严把分析前质量控制关,保证检验结果的准确性。

4、科室服务水平不断提高,一切工作以检验质量为核心,避免差错事故的发生,坚持要求我科人员具有高度的服务意识,全力搞好以育龄群众为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了育龄群众的信赖,今年内无技术服务事故发生。

1、科室人员结构不尽合理,科学分工难以实现。

2、个别仪器设备落后,影响实验结果的准确性和及时性。

3、成员进修机会较少,业务素质有待提高。

今年我们将努力改进,取长补短,始终将“一切群众为中心”作为我们工作的核心和动力,以更加旺盛的精力和饱满的热情去完成明年的各项任务。

今年工作计划

1、继续完善各项规章制度,按照服务中心要求,做好各项工作。

2、争取中心领导的理解和支持,引进1名本科以上专业人员,即弥补科内人员结构不合理状况,又为新中心成立储备人才,达到合理分工,科学发展。

3、今年全县将开展免费孕前优生健康检查工作,在原有检验项目基础上将开展rh血型检查、肾功能检测(肌酐)、甲状腺功能检测(促甲状腺素)、风疹病毒igg抗体测定、巨细胞病毒igg抗体测定、弓形体igg抗体测定,化验室加强学习,确保检验项目顺利开展。在条件许可的情况下,争取购置:全自动生化分析仪、化学发光免疫分析仪、洗板机、排枪、小型离心机、真空采血管、医用冰箱等。

4、努力完成服务中心制定的业务指标,做好科室间的沟通工作。

腐蚀检测仪器 检测实验室工作总结篇二

我刚参加工作时首先接触到的是混凝土检验,混凝土虽然单

一、枯燥,一般人觉得那不就是压个试块,有什么好做的,但我干了一段时间,其实并不是那么简单:从混凝土如何分类;为什么会有强度,为什么混凝土强度以28天为准,强度等级的定义、表示方法及与混凝土标号的换算关系,及混凝土质量的检查和评定等。

然后渐渐开始接触回填土检验:从土的材料要求开始,土壤标准击实,它的控制指标;什么部位需要回填土,什么部位需要回填砂石或者是3:7灰土都要有技术指标控制;回填之前条件是否具备?地下混凝土基础强度是否达到规定要求,土的材料选用,密实度要求,虚铺厚度及压实系数是否已确定,回填夯实达不到要求,那就要造成塌方,下沉,甚至带来更大的危害,不容一丝含糊。

行下一步回填,否则施工单位进行返工处理。

陆续的在试验室接触到砌墙砖的检验:在砌墙砖的常规实验项目中我学会了抗压强度试验,尺寸偏差大小,吸水率及石灰爆裂实验等。

我在工作中学到了很多东西,也锻炼了自己。经过不懈的努力,使工作水平有了又了进一步,这一年当中虽然我也取得了一些小小的成绩,但相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。在以后的工作中,我会更加的努力,不断提高自己的专业技术水平,更好的完成领导安排的任务。拓宽思路,深化细化本职工作。

腐蚀检测仪器 检测实验室工作总结篇三

1、落实实验室各项规章制度,加强实验室财产和仪器的保管、维护、借出、收回、使用等方面的规范化管理。

3、熟悉仪器的基本性能和使用方法,做好仪器的保养和维护,对危险品按照要求进行安全处理。

4、督促做实验的学生填写好实验记录单,做好易耗品和仪器破损登记。

5、配合科任教师准备好各个演示实验及学生分组实验,为实验教学提供方便。理化实验中考前,认真按照中考要求,准备探究凸透镜成像规律,测食盐水的密度,探究杠杆平衡条件等几个物理实验所需要的器材。

6、坚持出勤值班,维护教学秩序,为教师学生及学校有关方面使用实验室提供方便。

7、做好安全、卫生清洁工作,同时强化对学生的安全教育,对发现有问题的学生及时地对进行批评教育,及时关闭水、电并锁好门窗。

8、准备好各项待查材料,填写好各项报表,做到有据可查,条理清楚,并接受有关主管部门检查。虚心接受意见和建议,总结经验,改进实验室管理工作。

总之,物理实验教学,是物理学科实施素质教育的重要途径.这一学期以来,我积极、主动、热情的为物理教师及学生服务,开展好实验教学,为学生学好物理创造前提条件。诚然,工作中,还有很多不足之处,恳请各位领导和老师批评指正。

腐蚀检测仪器 检测实验室工作总结篇四

时光荏苒,岁月匆匆,繁忙中20____年又成了历史,不经意间20____翻开了崭新一页。20____是我来到国金公司三年中参与工程项目最多的一年,从基金委评审楼到万柳购物中心,从南三街五项到碧水庄园,从国教总部到怀柔电子所再到豹房小区。前前后后大大小小七个项目。其间既有管理项目,又有监理项目,既有刚刚开工的项目,也有竣工收尾工程。通过这些项目的参与,使我开阔了视野,增长了见识,提高了适应环境和随机应变的能力。同时,也使我进一步认识到了自己差距和不足。回顾在这些项目中的林林总总、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事们交流一下自己的几点体会和感受。

一、对管理项目的体会:

1、在努力工作的同时,还要善于总结和沟通。通过基金委评审楼管理项目,我体会到作为一名管理人员,在将自己的本职工作做好的同时,还要善于揣摩理解业主的意图,在每一步的工作中都应尽量按照业主的意图及思路行事,这样既可以高工作效率少走弯路,也能让业主满意。当然这也不意味着业主说什么就是什么。我们所在做的是在规范化、合理化的基础上,尽量满足业主的要求,这样,既能让业主满意,又不必承担不必要的麻烦。要做到这一点,就要学会总结,还要学会恰如其分地和业主沟通。不要炫耀,是在恰当的时候恰当地用专业话语完美的表达出来,让业主认可自己的工作。这样才不至于埋没我们在管理上做出的成绩。如果只埋头工作,但不善于总结和沟通,就可能得不到业主的理解和认可,有时就容易埋没我们的工作成果。在总结和表达上我还有很多不足,在这点上,我要多像牛江经理学习,也希望得到领导及同志们的批评和指点。

2、精益求精,未雨绸缪。

在杨总及王旭经理的带领下,国教总部管理项目得到了业主的好评,我认为这与王经理重视细节的管理方法是分不开的。在国教项目中,王经理要求我们要充分理解合同,对图纸要心中有数,对工作要精益求精,与业主交流时要充分倾听,任何事情都要考虑周全,以业主的利益为上,要具备服务意识并注重细节,并要求施工单位严格按照规范和设计实施。正是因为这种严格的要求,才使我们赢得了业主的尊重和认可。

通过对这两个管理项目总结,我认识到,影响力、领导力和有效管理的重要性和必要性。上大学,老师就讲过,管理既是科学,又是艺术,更是实践。虽然其中不乏公式、模型和可以量化、标准化的'指标。但归根到底其对象是有血有肉、有思想有意识的人,此时,往往理论会显得苍白,而主观的因素会起到很大作用。每位管理者都希望自己领导的是一支训练有素、纪律严明的军队,能够令行禁止,来之能战,战之能胜。但公司的员工不是军人,且管理远比发号施令要复杂得多了。因此我认为管理中最重要的是影响力。影响力来自于自己的信念、知识、思想与行为。当我们想要要求他人做好时,首先应当以身作则,这样才能要他人向你看齐。

二、对监理项目的认知:

1、要善于调动专业人员的积极性

要做好一个监理项目,需要项目中的每个员工的积极参与和努力。为了调动大家的积极性,就需要给予必要的行使力,这样不仅能减轻了总监的负担,而且也会让专业监理工程师产生被信任感,从而更努力的工作。在南三街监理综合楼项目中,只有四十多天工期的精装修监理过程中,刘广辉总监给予了我充分的信任,让我主抓安全、进度、质量三大控制要点。支持我每天下午召开有施工单位参与的生产质量、安全、进度协调会。因此虽然工期紧,任务重,但在我的努力下,还是如期完成了精装修施工,并得到了业主的充分肯定和好评。在此,我非常感谢刘广辉总监。也非常钦佩他的组织协调能力。

2、改变自己-影响他人-改善环境

要做好监理工作,得到业主的认可和施工总包的尊重,项目总监起着决定性的作用。我认为豹房监理项目是自己做监理工作六年来最出彩的,这主要应归功马子金总监。马总监常说:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”其实这说的就是的以身作则。自己做不到却要求别人做到,岂不是强人所难,这样的要求又有几个人能心服口服呢。“己所不欲,勿施于人”。常用自己对人对事的看法去惴度他人,也许就能设身处地地为对方着想,对一些人与事也就能做到释然了。因此我非常赞同马总提出的“改变自己-影响他人-改善环境”这句话。影响力、领导力、有效管理,其实都有一个由己及人、上下互动的过程。如何实现这一过程,尤其是如何开始这一过程的第一个环节——改变自己,是非常值得我思考的一个问题。

面对崭新的20____,我相信,随着公司的发展,业务量的增加,公司对员工的要求也会越来越高,这就要求我们掌握更多更广的知识,为了适应公司的发展,跟上时代的步伐,我会更勤奋地工作,并努力提高工作效率和技能。为公司做出更大的成绩!

腐蚀检测仪器 检测实验室工作总结篇五

为了全面引入质量管理理念,目前分析检测中心7月份继续开展qc活动,不论是活动的真实性、有效性,还是成果的创新,都一次比一次有很大的提高,截至目前分析检测中心已成立8个qc活动小组,活动率为100%成果率达130%,共有80人参加了本年的qc小组活动,普及率为70%,在小组活动中,广大成员热情参与,积极提合理化建议,为小组活动取得成果奠定了坚实的基础。

6s活动铺开以后,对存在的问题点的发现与整改,对整理整顿的效果检验就变得尤为重要。7月份分析检测中心在两站室开展了红牌作战、自查自改活动,发现问题及时整改,是化验室的现场环境进一步优化。

为规范分析检测中心各项管理,提高工作效率、员工素质和分析数据的公信力,营造一个安全舒适的工作环境,保证6s活动的有效开展和中心各项业务工作的全面提升,进而提高公司产品竞争力,树立公司形象,分析检测中心在中心领导的带领下,在华天谋顾问老师、公司领导的指导下,中心各专业组各献良策,完成了“树分析检测中心标杆”方案。

为规范分析检测中心交接班班会作业流程,加强班组建设,营造良好的工作氛围,按照公司的企业文化和6s工作要求,分析检测中心率先制定了交接班班会“六步骤”流程。7月4日下午,公司在分析检测中心组织开展了6s/ctpm管理交接班班会展示。此次班会形势多样、内容新颖,在十五分钟的时间内,从安全每日学一题、个人情绪状态确定、任务布置和安全评述、安全情况反馈确认、安全事项复述、激励动员六个步骤进行了交接,将班内工作、生产任务和安全管理工作布置清楚、交待准确,为公司推广6s/ctpm管理交接班制度提供了样板。

公司副总经理王建国参加了此次交接班会,对该班组的交接班流程给予了充分肯定,并希望分析检测中心能够再接再厉,用先进的管理模式和优秀的员工,打造一个公司级的6s/ctpm管理样板标杆,以推动公司6s/ctpm管理工作再上一个新台阶。

7月16-20日,分析检测中心在设备组的牵头下举行了本年度的第四次6s/ctpm设备初期清扫活动,中心班组长以上的管理人员总计60余人参加了此次活动,两站室的经理助理辉参与清扫指挥工作。

活动开始前,中心专门召开了《分析检测中心设备清扫会议》,由设备组及6s负责人向大家作了《设备初期清扫流程》培训说明及注意事项。活动中,共分成两大组,分别负责清扫“电热鼓风干燥箱”、“工业分析仪”、“医用冷藏箱”、“流延膜机”及“双螺杆造粒机”。在清扫过程中,大家不断的查找问题和不合理项并及时的填写相应的表格,以便对不合理项进行整改。活动结束后,两个小组分别发表了清扫结果,就吹膜机和板压机的清扫过程、查找不合理项和设备的三现地图进行了各自的说明,并上交设备组备案。

本次清扫活动,使五台设备焕然一新,最后由设备组及6s负责人进行汇总并及时的整改,此次清扫活动达到了设备的安全操作及亮化的作用。通过6s/ctpm设备清扫活动,能够使我们在工作发现设备的异常并及时的清除微缺陷,使员工进一步了解设备的构成、机理以及性能,也培养了员工的动手能力与发现问题的能力。

腐蚀检测仪器 检测实验室工作总结篇六

尊敬的各位领导,大家好!

首先感谢公司给予我这样好的锻炼机会。

一个企业要想持续生存,必须时刻更新自己的产品,时刻寻找有经济增长点的新项目。试验是基础,通过严谨的试验获得科学有效的数据,为领导的决策和推进项目施工生产任务提供准确的信息;为产品质量的优质化提供坚实的基础。

项目给予了我展示自己的平台,让我们在此写出属于自己的篇章。 在x年多的工作期间,我的工作岗位从实验到检验再次走向检验试验。

2 于此期间,我还抽时间学习其他检测仪器的使用方法,在老同志们的监督和指导下,进行操作,对熟悉的试验检测方法进行多次重复的工作,从结果数据中找到实验过程中容易出现的环节和导致数据变化的关系,如混凝土试件制作时插到不认真,引起试件密实度变化导致立方体抗压结果的变化,水泥标准稠度用水量的准确性和凝结时间的关系,碎石压碎值试验时样品备至使用筛孔不同导致结果偏差过大,以及压碎值试验时持荷速率的不稳定造成压碎值结果偏差过大,混凝土钻芯试件外观尺寸要求和两端平整度差异和抗压强度的影响关系等等。

(三)其他工作

三、加强了实验报告的管理工作,使其档案制度化,并逐步实施。

四、加强了试验室设备的保养工作,做到定期清洗维护检测仪器,确保了试验室安全正常运行。

1 检验、试验工作要有不厌其烦的耐心,要有持之以恒的决心。产品质量是企业命脉,在重复的操作规程面前,在重复的验证试验面前,我力求做到精益求精,认真负责检测每一项指标。至今已经熟悉掌握了汽油、助剂等理化指标国标的检测方法。

2 检验、试验工作需要科学化、细微化、系统化。任何操作中的失误都会影响数据,对下一步工作做出错误性的指导。我们用数据说话,必须在试验中严格执行科学化的操作规程;要用认真的工作态度去发现实验过程中细微变化的现象;试验方案要系统化,由于同种原料不同批次性能指标的不同,对实验数据的影响,可能影响我们对试验结果的错误分析,在做每次试验时,必须对空白原料进行相应的性能检测,以便能确认试验结果的规律性。也让我深深的感到“制度化、规范化、精细化、科学化”的管理制度对一个企业的重要性。

3 检验、试验工作更注重在学习中总结,在总结中发现,在发现中行动。检验试验工作需要不断的对试验数据的整理,分析,总结,在总结中发现新的突破点,有了新的思维付诸于行动。今天的开始很可能就是明天的成功。

希望大家一如既往的帮助我,严格要求我,对我的工作进行支持和批评指正;我也会倍加努力,认真学习专业技术、学习企业文化,以严谨、勤奋的工作态度更加适应企业,以企业文明公约为准则,时刻谨记企业理念,做一个合格的具有十八大精神的xxx人,与项目一起成长。

今年的主要工作由于主任制定出工作计划和具体的工作方案,明确了工作目标。让我在工作时提前准备,合理安排工作日程,发挥自己最大的潜能和积极主动性,提高工作效率。就在今年一季度,我们已经把所有实验项目全部展开,并取得了初步的预期效果。

最后,衷心的祝愿我们共同的家——“xx项目经理部”,在金融危机的浪潮中,迎难而上,再谱新章。通过在意识上的提高,成功完成二次创业的转变。

各位领导,在xxxxxxxx项目领导的正确领导下,竭尽全力为我项目的“扩大经营”“二次创业”的战略目标贡献自己的力量!团结同志,和同志们手拉手,肩并肩,用我百倍的信心迎接明天的朝阳!

谢谢大家!

述职人:

年 月 日

腐蚀检测仪器 检测实验室工作总结篇七

一、20xx年的具体工作:

1、强化农产品、食品质量安全宣传培训,提高商户的农产品、食品质量安全意识。

为夯实农产品、食品质量安全工作基础,两湖检测中心深入开展农产品、食品质量安全的宣传与培训工作。

(1)为切实做好两湖市场的食品安全,在3.15来临之际,配合市工商局现场对两湖市场进行了一次大检查,检查的项目有:吊白块、二氧化硫、亚硝酸盐、甲醛以及三无产品,其检查结果都取得了很好的成效,使得商户认识到了食品安全的重要性。

(2)联合荆州市农业局以及荆州市农业执法大队在两湖市场

进行现场宣传以及现场执法。宣传的方式有,悬挂条幅、现场解答、发放宣传资料、农业执法车巡回宣传,宣传活动取得了良好的效果。

(3)为进一步增强农产品和食

我们检测中心个个都是好样的。在10月份,检测中心技术员离开的时候,检测中心更是发挥了集体主义精神,在人员严重不足的情况下,硬是把一切事物都处理得井井有条。特别在人员培训方面,检测中心走在了全厂的前面,对新来的大学本科毕业生进行了认真仔细和非常有效的培训,使其在短短的时间内就成为了一名优异的检验员。在11月,还委派了一名技术员到马鞍山钢铁公司对光谱分析技术进行了系统的学习,从而大大地增强了检测中心的技术力量。

20xx将要过去,在这将要过去的一年里,检测中心的成绩无疑是非常优异和突出的,业绩是肯定成绩,鼓舞人心的,但所有这些成绩也离不开质控部的正确领导。我们不能在成绩面前迷失自己,要把成绩作为一种向前的动力,鞭策我们不断地向前。我们还要认真分析总结经验教训,这样才能更好地为下一步工作提供有利依据。

当前,检测中心还有一系列问题存在,如检测设备还存在着一定的不足和不完善,人员配备还存在一定程度的不足,和车间的协调性还有一定问题,技术力量还略显薄弱等,在新的一年里还要通过大家不懈努力,解决这一系列的问题,为我们漓佳公司做出更大贡献!

在未来的一年工作里,大家还要分清形势,明确任务。知道当前的情况,增强自身的归属感。找出有利条件和不利因素,以确保新的工作计划建立在切实可行的基础上,对工作数量、质量、效率、经济效益等的要求要更加的提高。以确保工作在执行中环环相扣,衔接自如。

为了更美好的明天,大家努力吧!愿漓佳明天更辉煌!

腐蚀检测仪器 检测实验室工作总结篇八

中铁一局集团有限公司铜玉铁路指挥部中心试验室共有人员七名,其中试验室主任1名、检测工程师1名、检测员3名、试验工1名、见习生1名。下属四个试验分室和四个拌和站。其中一分室正在建设中目前试验人员1名,中心试验室兼管二分室及2#混凝土集中拌和站,三分室有试验人员19人,四分室为梁场试验室还没有进场。中心试验室及所属2#混凝土集中拌和站全部安装有信息化管理,于xx年3月底顺利通过业主验收。

中心试验室位于贵州省铜仁市玉屏县田坪镇小江口村,行政上隶属于中铁一局集团有限公司铜玉铁路工程指挥部领导,主要业务方面,完成局指领导布置的检测任务外,同时完成第二项目部的所有检测试验工作。并协同材料部门以及监理完成对所有进场原材料的现场考察调查检测工作,以及对第三方试验检测机构进行资质考察调查工作,建立试验室管理制度、计量管理制度、仪器操作规程、及各作业队及混凝土搅拌站试验工作管理制度,并制定相应的奖惩措施,规范试验室工作纪律,强化试验室工作。

1、负责管段所有进场原材料的常规检验,控制原材料的质量,保证合格材料用于施工中。以及特殊原材的委外检验,严格按铁建设【20xx】160号文规定的到期原材的委外检验工作。

2、选定合格料源、选定各标号混凝土、砂浆、压浆等配合比。

3、控制混凝土坍落度、含气量、泌水率等指标,满足高性能混凝土要求,保证混凝土质量。

4、与物机部、工程部、安质部、各作业队、拌合站等部门单位的密切联系与配合,保证现场实体质量可控、所有资料的可追溯性。

5、积极配合监理单位工作,虚心接受监理单位的监督指导,主动向监理单位汇报工作情况。

6、认真执行落实铁路总公司、质检站、沪昆公司、铜玉公司、长沙中大监理的相关要求。

7、中心试验室截至目前共检测钢筋原材133次、钢筋焊接及机械连接210次、水泥132次、粉煤灰104次、机制砂116次、碎石147次、外加剂18次、外委试验43次,混凝土强度检测2654次、混凝土现场回弹68次、配合比设计24个、比对试验2次。(结果均符合规范及设计要求)

混凝土质量控制主要从三个方面进行控制:

1、原材料质量控制;

2、混凝土生产过程的控制;

3、混凝土浇筑过程的控制

(一)原材料质量控制:

3、水泥、外加剂进场后必须存放4天以上,等常规检验指标报告出来后决定是否使用。

(二)混凝土生产过程的控制:混凝土生产前,由拌合站试验人员对砂、石含水率进行测定,然后根据试验室提供的混凝土理论配合比换算出施工配合比,并请监理签字确认,拌和站实行双密码管理制度,搅拌机操作人员输入密码打开操作平台。由试验人员输入密码将施工配合比输入配料机中。保证无误后开始生产混凝土,在混凝土生产过程中,不许任何人私自更改混凝土施工配合比,要严格按照施工配合比施工,如出现异常情况,要求及时通知拌合站试验人员进行调整,保证混凝土的出场质量。

(三)混凝土浇筑过程控制:混凝土运至现场时,现场试验人员进行混凝土性能的测试,记录相关数据,并监督现场作业班组,禁止作业班组私自调整改变混凝土性能,保证混凝土质量,若出现混凝土坍损大,影响现场施工时,应及时通知拌合站、试验室对混凝土进行调整和处理,保证混凝土实体的质量。试验人员对每次浇筑混凝土均在浇筑点随机取样。

(四)对于混凝土拌和过程中出现超标情况及时有效处理,目前为止2#混凝土集中拌和站1号机中级报警219盘、高级报警96盘,2号机:中级报警134盘、高级报警47盘,均已登记台账,处理过程请监理见证并签字。

建立培训制度,完善培训计划,除参加业主和总监办举办的培训外,每星期一晚上七点整至九点整对试验检测人员进行培训并考试,不断提高专业技术水平。

1、加强试验室日常检测管理力度,严格要求按规范做好每次检验工作。

2、加强对搅拌站的管理力度,特别是对原材料的检测控制。

4、由于检测人员不足,检测工作繁重,希望能有人员补充。

1、继续完成进场材料质量控制工作。对粉煤灰等坚持一车一检,严把质量关。

腐蚀检测仪器 检测实验室工作总结篇九

进入公司以来,我遵守公司各项规章制度,以厂为家,坚持只做对公司有益的事,也深刻体会到了“人与企业共发展”理念的深刻内涵,明白了个人的发展离不开公司的发展,只有每个人都忠于自己的公司,全体员工齐心协力,公司才能不断发展,同时在公司的发展过程中,也带动了个人的发展,提高了个人的工作能力和生活水平。

一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从公司和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。

1、每天上班查看前一晚上的进料情况,保证所进原材料合格。

2、了解当天生产计划,明确工地施工部位和施工方式。

3、每天对混凝土试块抗压记录进行检查,及时掌握混凝土质量变化情况。发现异常情况,及时与质检员、试验室主任沟通,共同查找原因,及时解决。

4、观察混凝土状态,了解工地要求,通知质检员做出合理调整。

5、负责与质量相关的所有资料的及时填写、归档、整理及签字(按月),确保质监站检查没有错误。

6、质监站委托配比及原材料试验及领取报告。

1.有时工作方面与公司的要求还有一定的差距。一方面,由于个人的能力和素质不够高,一方面是工作量多、时间比较紧时,工作效率不高。工作时责任心不够强,有点小马虎。

2.在工作岗位上发挥还不够明显。对全局工作掌握不细,还不能主动、提前想办法,许多工作还只能算是一般般。

3.在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足。

腐蚀检测仪器 检测实验室工作总结篇十

工作一年后转入现场施工管理。担任土建技术员。但依旧于严谨的工作态度对待现常由于以前的检测工作与现场管理工作差别比较大,这对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。机遇就是进入小单位职位分工没有那么明确,总揽现场所有工作;挑战就是在经验实践缺乏的情况下担任现场技术总负责。以前仅靠自己的技术,而现在则也要抓好人员安排、施工进度计划等一大堆管理工作。一时工作压力极大。我时刻严格要求自己,遇到问题不断地请教有经验的同事、老师。各种方案作对比寻求最佳方法。自己摸索实践,在较短的时间内便熟悉了工作,完成了角色转换过程,明确了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

1.专业知识、工作能力和具体工作

从拿到图纸到图纸会审,认真的查看每一个部位细节,核对数据,思考施工步骤方案。做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工,认真了解每一个部位施工细节,按设计图纸要求,严格编制本专业施工方案,对关键点编制作业指导书,监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底,班组对所施工内容做到心中有数,按施工规范严格要求。施工过程中,做好班组自检、复检、专职检“三检”工作,同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。

由于自己的经验不足致使自己势必付出的劳动强度要比别人大,好在自己在学时的专业知识比较扎实。工作也严谨认真。使我记忆最深的'就是测量时查出有条斜轴桩位偏离轴心三十公分,由于当时没有桩竣工图致使自己复核三遍多最后才确定打桩错误。打桩队也承认施工时失误;还有如某些承台加深时业主、监理要求钢筋笼相应增加,而那时钢筋已下好料。依据自己所学砼具有较强抗压性能这点再根据查阅资料和问有经验老师傅指点。坚信不增加钢筋的情况下依旧能满足工程需要。以致与设计方交流说服业主、监理做到省了不少钢筋,运用自己的所学理论知识结合实际情况,做到满足工程质量的前提下尽量降低建筑成本;还有首层梁板分开浇筑,可能对于老施工来说那是再简单不过的事,但说实话对于新手来说那是比较大的飞跃,至少能做到往满足工程质量的情况下为施工省材。虽说不是原创,但主要的是作为一名称职的技术员能取别人之长补自己之短。