最新农机技术推广站工作总结(精选5篇)

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，是时候写一份总结了。那么，我们该怎么写总结呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。

农机技术推广站工作总结篇一

1.建立直接领导关系

市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门，接受营销副总经理的领导。市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系，即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥，并承担信息网络工作的领导责任。

2.构架新型组织机构

3.增加人员配置：

(1)信息管理员：市场部设专职信息管理员3名，分管不同区域，不再兼任其它工作。

(2)市场开发助理：浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名。

4.强化人员素质培训

春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训，使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用市场开发助理，切勿滥竽充数。

5.加大人员考核力度

在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定，从制度上对此项工作作出保证。建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度，并根据各区域实际情况和存在的问题，有针对性地加以分析和研究，以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作。

6.动态管理市场网络

市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上，信息管理员和市场开发助理应结合信息员的背景资料进行细致地分析，确定其通过帮助后业绩增长的可能性。进一步加强信息的管理，在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

7.加强市场调研，以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况，将以专人对各区域钢结构业务的发展现状和潜在的发展趋势，进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料，为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋。

二、品牌推广

1、为进一步打响“杭萧钢构”品牌，扩大杭萧钢构的市场占有率，xx年乘公司上市的东风，初步考虑四川省省会成都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及上海市举办品牌推广会和研讨会，以宣传和扩大杭萧钢构的品牌，扩大信息网络，创造更大市场空间，从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基础。

2、在重点或大型的工程项目竣工之际，邀请有关部门在现场举办新闻发布会，用竣工实例展示和宣传杭萧钢构品牌，展示杭萧钢构在行业中技术、业绩占据一流水平的事实，树立建筑钢结构行业中上市公司的典范作用和领导地位，使宣传工作达到事半功倍的效果。

3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌，现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料，补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中，尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

4、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作，树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵，给每一位与杭萧钢构人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象，从而对杭萧钢构及钢结构有更清晰和深层次的认识。

三、客户接待

1、督促全体人员始终以热诚为原则，有礼有节地做好各方面客人的接待工作，确保接待效果一年好于一年。

2、在确保客户接待效果的提前下，将尽可能地节省接待费用，以降低公司的整体经营成本，提高公司利润水平。

3、继续做好来访客户的接待档案管理工作，将潜在顾客和合同顾客的档案分类保存，准确掌握项目进程，努力配合商务部门和办事处促成项目业务。

4、调整部门人员岗位，招聘高素质的人员充实接待力量。随着业务量的不断扩大，来访客户也日渐增多，市场部负责接待的人员明显不足。为了适应公司业务发展的需要，更好地做好接待工作，落实好人员招聘工作也是一件十分重要的事情。

四、内部管理

1、严格执行c版质量管理体系文件和管理体系标准文件，严格实施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用数据说话，一次就把工作做好”战略，使市场部逐步成为执行型的团队。

2、进一步严格按照股份公司和营销系统所规定的各项要求，开展本部门的各项工作管理，努力提高管理水平。

3、充分发挥本部门各岗位人员的工作积极性和主动能动性，强调其工作中的过程控制和最终效果。提高他们的工作责任性和工作质量。严格按照相应的岗位职责实行考核制。

4、一切从公司大局出发，强调营销体系一盘棋。积极做好协调营销系统各部门之间的联系与协调工作，从而提高营销系统整体战斗力，为完成20xx年的业绩目标做好质的服务工作。

农机技术推广站工作总结篇二

1、加快农机服务体系基础设施建设，全面完成灾后重建目标任务。一方面要按照职责分工，加快进程，全面实施农机校、农机推广站、农机服务中心办公场所及库房、教室的恢复重建；二是要指导各镇乡基层农机站办公场所的恢复重建；三是指导各镇乡实施村组机耕道路修复，规划重建；四是指导农机生产和修理厂家及农机户尽快修复厂房设备、机库恢复生产；六是指导修复损毁的秸秆气化站、果蔬保鲜库尽快投入生产。

2、为了全面落实我市资源整合目标任务，我局将继续积极争取各级财政资金投入，以农民购机，政府补贴的方式，在农业生产耕、种、播、栽插等领域全面实施“以机代牛”。

3、继续加强农机安全监理工作。牢固树立抓安全促发展、保稳定的思想，强化“安全责任重于泰山”、“安全工作无小事”的认识，深化、完善基层农机安全管理网络建设。大力宣传、贯彻落实《安全生产法》、《农业机械安全监督管理条例》等安全生产的法律、法规，全面推进农机安全生产的法制化进程。严厉打击“黑车非驾”、超速超载、违章载人、酒后驾车等违法行为，认真开展“百日安全活动”，落实“安全第一、预防为主”的方针，将事故隐患控制在“源头”。以安全生产保稳定，保平安、促发展。

4、继续加强干部职工教育，巩固干部作风整顿建设活动成果，强化行政建设，提高全体干部职工履职尽责的自觉性。不断提高为“三农”服务的水平和能力。

5、继续加强机关精神文明建设，不断改进机关工作作风。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，积极响应市委、市府提出的建设“学习型城市”号召，教育全体干部职工爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律、勤政务实，坚信远大理想，树立行业新风，争做“四有”新人，争创“四好班子”，全心全意为“三农”服务，认真贯彻落实党的“十七大”精神，牢固树立科学发展观，深入开展惠民行动，完善惠民措施，加速构建和谐农机。

农机技术推广站工作总结篇三

为贯彻落实农业部关于基层农技推广体系改革与建设示范县项目实施指导意见，迅速启动我省基层农技推广体系改革与建设示范县项目实施，提升基层农技推广体系公共服务能力，河南省农业厅于9月27日在郑州召开了全省基层农技推广体系改革与建设示范县项目启动会。会议传达了《河南省基层农技推广体系改革与建设示范县项目实施方案》。安排部署了我省2009年基层农技推广体系改革与建设示范县项目各项工作。

省农业厅厅长朱孟洲到会并做重要讲话。会议由省农业厅副厅长薛豫宛主持，厅科教处处长魏蒙关传达了《河南省基层农技推广体系改革与建设示范县项目实施方案》，清丰县、永城市、滑县三个示范县的政府副县（市）长作为代表发了言，薛豫宛副厅长代表省农业厅与项目县政府签订了项目执行协议书。

为贯彻落实2009年中央1号文件精神，加快推进基层农技推广体系改革与建设，加强农技推广工作，提升农民科学种田水平，全面推进农业科技进村入户，中央财政安排专项资金，启动实施基层农技推广体系改革与建设示范县项目，我省清丰县、商水县等39个县定为建设示范县项目实施单位。

朱孟洲厅长在讲话中深刻阐述了我省基层农技推广体系在保障粮食安全和主要农产品有效供给、促进现代农业发展中的重要作用。他说，长期以来，我省广大基层农技推广人员，深入田间地头进行技术指导，广泛开展技术宣传与培训，在推广先进适用农业新技术和新品种、防治动植物病虫害、农产品质量安全监管、农业公共信息服务、农民教育培训、提高农民素质等方面发挥了重要作用，为我省农业和农村经济发展作出了突出贡献。2008年，面对历史罕见的特大旱情，严重的病虫灾害等困难，全省农业和农村经济呈现了又好又快的发展态势，这些成绩的取得，离不开广大基层农技推广人员的积极努力。

朱孟洲厅长说，中央和省委、省政府对基层农技推广体系改革高度重视，自2004年起连续6个中央一号文件，都把加强基层农技推广体系改革与建设作为增强农业综合生产能力和增加农民收入的重要举措，党的十七届三中全会提出了加强基层农技推广体系改革与建设的问题。2007年11月省政府为贯彻国发[2006]30号文件，下发了《河南省人民政府关于深化改革加强基层农技推广体系建设的实施意见》，2009年2月，中共河南省委、河南省人民政府在《关于2009年促进农业稳定发展农民持续增收的实施意见》中又进一步明确了改革与建设的思路、工作目标和任务。这些都充分说明了基层农技推广体系改革和建设工作的重要性，各地要进一步提高认识，统一思想，着力推进基层农技推广体系改革的进程。朱孟洲厅长客观总结了我省基层推广体系改革与建设工作取得的成效和存在的不足，并针对当前农技推广的现状，就基层农技推广体系改革与建设示范县项目实施工作提出了明确要求。他说，国务院30号文件下发以来，全省各级农业部门高度重视，积极推进改革工作，改革工作在部分地区取得了一些进展，但也应该清醒地看到，全省农技推广体系改革和建设总体上还比较缓慢，距党中央、国务院和农业部的要求仍有较大差距。

朱孟洲厅长指出，这次农业部安排我省39个县实施基层农技推广体系改革与建设示范县项目，是全国项目县数最多的省份之一，这表明农业部对河南农业大省的充分认可和积极支持，我们一定要以实施示范县项目为契机，精心组织，强化管理，加快推动全省基层农技推广体系的改革与建设步伐。

他强调一定要强化保障措施，确保基层农技推广体系改革与建设示范县项目的顺利进行。要加大资源整合和监管力度，采取有效措施，切实加大基层农技推广体系改革与建设的资金投入。要加强技术指导，省、市、县都要成立由产业农技推广专家组，指导开展技术服务工作。要加强绩效考评，以示范县农技推广体系改革与建设进度、科技示范户培育、农业科技示范基地建设、农技人员培训以及农民满意度、技术入户率和到位率、农业产业发展等作为项目绩效考评的重要指标，对示范县建设进展和成效进行绩效评价，建立动态管理制度，实行未位淘汰。要进一步转变工作作风。各级农业部门一定要增强责任心和事业心，要以更加扎实的工作作风，一件事一件事来抓，一个环节一个环节来扣，把工作抓细抓具体；要以更加慎密的工作方法，积极探索工作中遇到的新情况、新问题，从制度层面上不断进行完善；要以更加清晰的工作思路，创新工作方法，创造新鲜经验，发挥好农技推广体系的服务功能。要加大总结宣传力度，制定并落实扶持和激励政策，对积极投身生产一线、认真开展科技服务、成效显著、农民满意的单位和科技人员，给予表彰奖励，充分挖掘、及时宣传项目实施中的典型经验，大力宣传基层农技推广改革与建设的成果，大力宣传基层农技推广人员牢记宗旨、扎根农村、艰苦奋斗、服务农民的先进事迹，大力宣传基层农技推广体系在加快现代农业建设、推进农村改革发展中的重要作用，激励广大基层农技人员建功立业。

省农技推广总站任洪志站长，各省辖市农业局局长、科教科科长，中牟县、荥阳市、新郑市、杞县、通许县、嵩县、汝阳县、叶县、汝州市、安阳县、滑县、浚县、延津县、封丘县、卫辉市、温县、沁阳市、清丰县、濮阳县、许昌县、鄢陵县、舞阳县、渑池县、南召县、方城县、邓州市、柘城县、虞城县、永城市、信阳市平桥区、新县、商城县、西华县、商水县、淮阳县、确山县、泌阳县、遂平县、济源市等39个示范县政府主管农业的副县（市、区）长、农业局局长参加了会议。

农机技术推广站工作总结篇四

xx年我们坚持以科学的态度，求真务实的作风，深入开展学习实践科学发展观活动，结合灾后重建，推进科学发展，贴心服务“三农”，努力建设“和谐农机”，不断提升“富民兴机”新理念。大力弘扬“坚定坚强坚忍不拔，敢想敢拼敢为人先”的新时期绵竹精神。

按照科学发展观的要求，组织实施农机“双抢”服务。以提升全市农机化服务水平，大力推进全市社会主义新农村建设为目标，科学组织、扎实工作，开展农机为灾后重建和农机为“三农”服务等各项工作。

针对农机和农艺相结合的技术要领、育秧方法、组织落实机械化育插秧的措施、插秧机的保养、维护、调试、操作技术概念等在培训会上都作了全面的讲解。并大力推广插秧机械，经过努力，今年新增各型插秧机械74台（套），使我市机具总数达310台，实施机械化育插秧技术示范面积4.06万亩，超额完成了省级下达的任务。目前，秧苗长势良好，进入田管阶段。

根据德阳市农机购置补贴工作会议精神和《四川省xx年农业机械购置补贴产品目录》的范围，结合绵竹农机购置补贴资金的数量和农户需求的实际情况，及时制定了《绵竹市xx年农业机械购置补贴项目实施方案》，明确了工作的基本原则、补贴机具的种类及补贴标准、补贴对象及优先条件、补贴购机的程序等，通过绵竹电视台《田野》栏目、《今日绵竹》报、并在各镇、村刊登、张贴了“绵竹市xx年农业机械购置补贴项目公告”，在充分尊重农民意愿的基础上，认真按照“省级农机购置补贴操作系统”的要求，按照公平、公开、公正的原则组织实施农机购置补贴项目。

截止7月14日，使用国家财政农机购置补贴资金1008.33万元，省级资金26.55 万元，受益农户989户，补贴各类机具1415台，其中：拖拉机175台；收割机132台；插秧机74台；耕作机械348台；植保机械657台；水产养殖机械25台；粮食烘干机械2台；其它机械2台。

在实施过程中，我们牢固树立以人为本、为农服务的理念，加强组织领导，强化工作责任，健全实施机制，狠抓措施落实，创新工作方法，做到执行政策不走样，不变调，不自行其是，保持政策的严肃性和统一性，把政策不折不扣地落实到实处，把实惠一点不少地送达农民手中，把政府满意、农民满意作为检验工作的基本标准。

在“双抢”中，我们加强农机作业组织协调和跨区作业机具服务，按照重点突击、全面推进的办法，强化服务、耐心指导，先后组织回1000余台外地联合收割机到我市协助抢收大小麦，推进了我市农业“双抢”进度，为农业丰收打下了基础。同时为了提高农业机械的利用率，我们利用我市农业生产的时间差组织了200余台联合收割机到成都、陕西等地开展跨区作业，使农机经营户通过异地跨区作业实现增加收入。

我局严格按照项目合同要求，上半年水稻生产实施机械化插秧4.06万亩；完成秸杆还田面积3.5万亩，超额完成了项目目标任务。

农机技术推广站工作总结篇五

各大珠宝品牌的加盟伙伴每年都将有汇聚到深圳参加一些品牌培训，健康酒会，或者沟通会之类，如何借势宣传，起到事半功倍的市场拓展效果和旗舰店业务开拓效果，为此品牌发展部对品牌宣传做全局项目策划案，以利于立新各位同仁快速高效的开展拓展工作和品牌建设工作。

一、获得会议信息：

二、确定工作内容：

会前(沟通)

1. 加盟伙伴出发之前发邀请函：提醒可以自带部分修理货品尝试，标注立新总部和旗舰店位置，并且告知接待个人的客户经理的电话。

2.加盟伙伴到达深圳之后网络群发短信息强调欢迎到深，并再次提醒参观立新旗舰店以及相关合作洽谈事项。

3.与品牌商总部能否达成互动安排：

1) 合作：共同确定合作项目(论坛主题，加盟商服务项目)，签约立新，互惠(折扣和优惠)，特约商户(摆放立牌推广期免一定维修费)。

3) 专题说明：加盟商会议上安排立新项目合作说明;

4) 立新安排场地，单独举办说明会;

会中(沟通)

1、获得面谈条件：酒店拜访(提前预约);

2、邀请参观总部和旗舰店。

3、现场推介会标准流程，含接待责任人，专题片播放，讲解，现场体验等相关服务。

4、特殊合作需要与总经理接待安排需要提前预约等。

5、入驻酒店放置相关宣传物料(大堂欢迎牌，房间欢迎资料);

6、总部和旗舰店欢迎横幅和立牌等。

会后(沟通)

1、客服和督导部门利用短信平台，发信息给未参观的客户，并将参观过的客户良好气氛短信传达给未到的加盟伙伴，并希望有空余时间再来参观立新(中国)首饰美容中心旗舰店现场，并亲自体验更快、省、便的美容(维修)服务，详情咨询客户经理电话。

2、对于参观过立新美容中心的签约加盟伙伴和潜在合作客户致电询问服务的质量以及改进建议进行问卷调查，并及时反馈给品牌发展部，及时提高服务品质。

三、总结推广会效果

常规各品牌加盟伙伴沟通会结束之后3天，由总经理召开本项目总结会议，汇聚各岗位存在着的不足建议，会议记录将在24小时整理后报总经理审批发给与会人员。