2023年包联入住工作的工作计划 领导包联企业工作计划(优秀5篇)

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗？那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

包联入住工作的工作计划 领导包联企业工作计划篇一

地、县（市、区）充分利用地区领导包联企业数字化管理平台，对企业问题诉求接收、分办转办、跟进解决、提示督导、结果反馈等情况实行数字化管理，包联工作各方依托数字化管理平台实时了解情况、动态追踪溯源。各包联工作组通过包联工作数字化管理平台，掌握数字化管理平台操作流程，不断完善包联企业信息，加快被包联企业问题诉求线上转办落实进度。各级包联工作组、地方党委政府和相关部门要引导企业开展“码上诚信”自愿申请赋码，鼓励企业在经营场所、创建品牌、宣传广告、产品包装等方面展示“码上诚信”，打造兴安企业良好品牌形象。

五、保障措施

1. 加强包联工作组织领导。领导干部包联企业工作是省委省政府、地委行署部署的一项重点工作，各级各部门要提高政治站位，成立相应工作专班或领导组织，把包联企业纳入重要工作日程，大力推进。主要领导要亲自挂帅、率先垂范，按照全面落实“四个体系”要求，带头研究建立健全领导责任、工作推进、考核评价、督导问责工作机制。地、县（市、区）、乡镇（街道、林场）要专题研究包联企业工作，推进包联工作走深走实。

2. 形成包联工作各方合力。建立上下贯通、齐抓共管、强力推进的工作格局，发挥各方力量协同开展包联企业工作。地区领导干部包联企业工作专班办公室负责督促推动地区领导包联工作组、各县（市、区）开展包联工作；地区领导包联工作组负责推动各承办县（市、区）和地区相关部门开展企业问题诉求办理工作。县（市、区）、乡镇（街道）实行辖区负责制，推动开展辖区（含林业局、林场）领导干部包联企业问题诉求办理工作，逐级明确包联任务，确保辖区内所有企业包联全覆盖。加区同时负责推动地直部门（地委各部委、中省直有关单位）包联领导干部包联加区的企业问题诉求办理工作。形成全区上下齐心协力帮企业、合力抓发展的良好氛围。

3. 保障包联工作顺畅开展。各级各部门要加大人、财、物投入力度，建立完善包联工作数字化管理平台，提升包联工作质效。选派精干力量投入包联企业工作，保障包联工作综合协调机构、包联工作组、承办单位协调高效运转。要确保每户企业至少有1名联络员，第一时间收集企业问题诉求，及时转办处理，帮助企业解难纾困。深入开展培训活动，让包联干部了解惠企政策、用好政策、送政策上门，充分利用包联工作数字化管理平台，进一步提高包联工作质效。

4. 总结推广包联工作经验。加强包联企业工作宣传，营造全区上下抓包联、帮企业的良好氛围。各级各部门在工作实践中要注重细化创新，注意梳理工作中好的做法，发掘一批工作典型，形成工作经验在全区推广。对在包联企业工作中有敷衍塞责、推诿扯皮、弄虚作假、失职渎职等行为的，移交纪检监察机关严肃处理。

附件1：领导干部包联企业工作体系

附件2：领导干部包联企业工作质效量化考核办法

附件3：包联工作组企业问题诉求台账表单（模板）

附件4：包联工作组提交集中调度会办事项表（模板）

附件1

包联入住工作的工作计划 领导包联企业工作计划篇二

(一)认真落实学习制度。及时将各级维稳会议传达到每位村干部和工作队成员，尤其是将陈全国书记“四句话”“聚焦总目标、重点抓落实、推进常态化、做到三不出。多次组织习“”、“”、“”维稳会议精神，结合本村实际做好“四件事”，确保工作任务及时完成。

(二)扎实落实“早派工、晚研判”制度。严格执行每日“早派工、晚研判”工作机制，召开“四位一体”联系会，对出现的问题和入户情况及时进行研判，并按照xx镇党委的要求，安排部署各项维稳工作。

(三)不断强化维稳措施。坚持维稳工作以“三不出”为原则，坚守底线。严格落实值班备勤“1+2+4”值班备勤制度，积极联系警务室民警、会同村干部、民兵、工作队员每周进行一次安防演练、并将村干部、民兵、工作队员组成巡逻小分队，对村周围进行不定期的治安巡逻。

(四)做好手机“app”推送人员的核查。截止目前，共对“一体化”联合作战平台推送的71人次进行了核查，在核查中保证核查人员信息的准确性，为“一体化”联合作战提供了保证。

(六)全面开展入户走访。本着从群众中来，到群众中去的理念，按照“四包五定六到位”工作要求，开展不定期走访入户工作。做好收教人员家属的摸排。截止到11月26日共对3名收教人员的61名亲属进行了摸排，对本村10名收教人员亲属建立了一人一档，并组织“四位一体”进行了风险评估，发放了告知书，为做好收教人员亲属政策宣传教育、心理疏导，根据要求对收教人员亲属进行了定期见面谈话。

二、加强基层组织建设，夯实长治久安基础

工作队驻村期间紧紧围绕“三查两建一发展”的工作主题，把进一步提高村党支部的凝聚力和战斗力当作首要任务来抓。进一步提高村干部素质，先后组织村干部和党员数次学习党的十九大精神，用十九大精神武装头脑，提高村“两委”干部的理论水平和服务水平，为今后的工作奠定了基础。

(一)为全面巩固我县亮剑揭批、震慑警示、揭挖“两面人”等反恐维稳系列“组合拳”成果，进一步坚定与“三股势力”的信心和决心，坚决铲除干部队伍中的“两面人”毒瘤，工作队及时督促村党支部召开专题民主生活会，制定方案，撰写自查报告，为顺利召开民主生活会奠定了基础。

坚决清除‘两面人’”宣讲宣誓大会，对“三股势力”“两面人”进行深刻的揭批。

(三)以“学转促”活动为契机，灵活运用“两学一做”理论学习、发声亮剑、座谈讨论等方式，引导村里的群众向党组织靠拢。

三、践行群众路线，转变工作作风

(一)确保进村入户有序推进。驻村工作队以“促膝谈心、交朋友、走亲戚”等恳谈方式，深入群众家中，向农民群众了解生产、生活中遇到的困难，直接倾听群众最迫切的想法和诉求;对外出人员，采取打电话，发短信等形式，与群众拉家常、交朋友、谈变化、聊发展，取得较好的成效，每月入户走访全覆盖。

(二)严格落实“八个一”包联制度，适时开展谈话谈心帮教活动，跟踪培养后备干部，每月对30多人次进行谈心谈话，为建强基层党组织奠定基础。

(三)切实解决收教人员家属实际困难。帮助收教人员家属维修自来水管、送煤、卸煤、从青储库中运羊青储粮草、收玉米杆、喂羊、做家务等,截止到11月22日共对3名收教人员的4名亲属进行了10余次扶贫帮困，送去了取暖用煤及救助金，共计花费7000余元。

(四)结合每月重点工作，深入开展“民族团结一家亲”活动，每月开展两次“一家亲”联谊活动。

四、积极开展宣传，落实党的惠民政策

(一)将《明白册》及时发放到全村每户村民家庭、每名“访惠聚”驻村工作队干部、全村干部手中，共发放《明白册》60多册，扎实做好惠民政策宣传工作。

(二)提高服务能力，更好为群众办好事。提高服务能力，重视服务培训是工作队头等大事，干部根据村民需要，不断更新夜校培训内容，加大专题培训力度，提高党员干部运用现代化的技术和手段为群众服务的能力。

包联入住工作的工作计划 领导包联企业工作计划篇三

建立健全分级解决问题诉求9项常态化机制。

1. 建立诉求直达制度。（1）受理方式。利用数字化管理平台、走访调研、电话信件、电子邮箱、微信等多种受理方式，确保第一时间获得包联企业提出的问题诉求、意见建议，并及时将情况报告给包联领导，落实相关转办要求。（2）受理范围。政策咨询类，有关支持企业发展的政策、措施及相关部门职责、办事流程等的咨询；问题反馈类，企业发展过程中存在的突出问题及需要协调解决的困难；建议意见类，即企业对经济发展工作相关政策措施的意见和建议。企业反映涉法涉诉、矛盾调解等类别事项酌情受理，按照现行法规政策途径予以处理。对企业反映的以下问题诉求可不予受理，或转交有关部门审慎研究，但需要向企业解释清楚：不符合新发展理念和国家产业政策导向的问题诉求；有违国家加快建设全国统一大市场意见规定，涉及垄断、不正当竞争、地方保护和区域壁垒、妨碍依法平等准入和退出、违规招投标采购等不当市场竞争和市场干预的诉求；不符合国家和我省生产安全、经济安全、环境保护、基本农田及永久基本农田保护、国土空间规划等硬性规定的诉求；不符合法律法规和现行政策规定的其他问题诉求。

2. 建立台账管理制度。（1）各级包联工作组要建立企业问题诉求解决工作台账，第一时间将各种渠道提出的问题诉求和意见建议纳入台账（台账模板见附件3）。及时记录责任单位处理问题的时间节点和具体工作进展，对已办结问题诉求经征询包联企业认可、包联领导同意后办结一个销号一个。（2）包联工作组要对企业问题诉求类别进行研判，按照资金融资、上市挂牌、政策享受、人才用工、市场开拓、协作配套、物流运输、生产成本、要素保障、营商环境、其他等11项类别，进行精准分类。（3）负有落实责任的地方党委政府、林业局、有关部门要建立问题承接办理工作台账，明确具体责任单位、责任人以及办结时限和标准等。（4）各级包联工作综合协调机构要汇总建立总台账并实时更新。

3. 建立转办协调制度。（1）各级包联工作组统筹领导部署和工作职责，加强对企业问题诉求的精准研判，需由地方层面解决的及时转交地方党委政府办理，需由相关部门解决的及时转交办理。（2）各级包联工作组第一时间向负有落实责任的地方党委政府或相关部门分解转办企业问题诉求；各级地方党委政府和相关部门及时接收转办问题，加快推进办理。（3）负有落实责任的各级地方党委政府和相关部门建立问题处理工作综合协调机构，对承办企业问题诉求落实到具体单位具体责任人，限时推进办理。（4）对经地方党委政府、相关部门协调推动仍无法解决的问题，提请包联领导协调推进解决。

4. 建立集中会办制度。（1）落实集中会办职责：负有承办责任的地方党委政府和有关部门及时组织召开专题会议，集中研究企业反映问题诉求的解决措施，原则上应于1周内解决，短期解决不了的要明确时间节点和进度要求，并及时报包联工作组。各级包联领导每月组织1次集中会办，及时协调解决难点问题；包联工作组提请和安排包联领导开展协调会办，对于经包联领导集中会办后仍无法解决的问题提请同级党委政府集中会办。包联工作综合协调机构及时汇总各工作组反馈的难点问题，召集相关包联工作组、承办单位共同逐项分析、调度研判，针对共性和长期无法解决的疑难问题提请同级党委政府每月组织1次难点问题调度会办。（会办事项表格模板见附件4）。提级开展集中会办，经同级党委政府调度会办仍无法解决、需要提级办理的问题，提请上级党委政府包联工作综合协调机构视情况进行转办或集中会办。（2）会办事项范围：坚持法治化、市场化、公开公平公正、不干预微观经济市场经济原则，集中会办以下事项：多数企业反映的难以解决的共性问题诉求；需要对上争取、难度较大的企业问题诉求；需要地、县（市、区）级层面进行创新解决的企业问题诉求，包括提出对现有政策改进完善、地、县（市、区）层面工作需要改革创新等诉求；跨行政区域、地方难以独立协调解决的企业问题诉求；有重大影响的但属企业个性化问题诉求。

5. 建立定期调研制度。包联领导干部每季度至少开展1次全覆盖调研对接活动，根据情况开展现场办公或组织集中会办解决问题，一时解决不了的登记建账持续跟进解决。

6. 建立沟通反馈制度。（1）各承办单位及时将问题诉求解决情况反馈给包联领导工作组。对短期内难以解决的问题要会同包联企业、相关方面共同研究落实推进计划，并按时向包联工作组反馈问题解决进展情况。（2）各级包联工作组要与包联企业保持密切联系，对已解决的问题征询包联企业认可后履行销号程序，对尚未解决的问题诉求要每周跟进并向企业反馈进展情况。（3）经包联领导及各方面共同努力仍无法解决的问题，可通过集中会办、汇总上报进行推进，并将结果及时反馈企业。

7. 建立总结报告制度。（1）各级各相关部门要及时总结承办工作进展和成效，于每月28日前报相关领导包联工作组。（2）各级包联工作组梳理总结每月领导包联工作、包联企业反映问题诉求、采取的工作措施、问题解决成效和工作评价等情况，定期向包联领导报告，并于次月1日前报送至本级包联工作综合协调机构。（3）地区领导干部包联企业工作专班办公室（地区工信局）汇总情况后，于每季度第一个月3日前将上季度包联企业工作报告同级党委政府。

8. 建立动态调剂制度。立足包联工作连续稳定，原则上按领导干部岗位包联企业，不因职务变动、工作调整而变动包联企业；对确需调换包联企业的，由本级包联工作综合协调机构根据实际情况报请同级党委政府同意后，及时调剂，并做好各方信息对接转承。

9.建立助企服务员制度。突出重点，加强重点企业精准化服务，建立助企服务员制度，每户规上企业安排1名县级领导担任企业“助企服务员”，开展精准帮联。实行“一员一企一策”定制服务，靶向发力精准稳企，全力助企纾困增效。

包联入住工作的工作计划 领导包联企业工作计划篇四

许多学困生在与同学的相处之中，往往有自卑心理，所以要帮助他们克服自卑心理，树立自信心。经常找帮扶对象谈心，平均每周谈话一次，每月月考结束谈话一次，帮助学生树立自己能学好、能进步的信心。

2、加强关注程度

在平时的教学中，多关注这些学生，做到勤观察、勤发现、勤表扬、勤纠正，对他们进行正面引导和必要的辅导，鼓励该生的进步。经常与班主任和任课教师联系，密切关注学生的进步情况，并加以记录。

3、培养学习习惯

（1）课前准备

每天准备好第二天的学习用品，或下节课的准备工作，上课之前要求该生把教材读一遍，把问题找出来，把教师预留知识点、重点、难点找出来，并通过自己的归纳把它总结出来。起初可以放宽要求，只要完成其中的部分内容，循序渐进逐步完成。

（2）上课环节

首先要告诉该生应该精神饱满进课堂，把所有与课堂内容无关的事情都抛在一边，认真听讲，做到边听边想边记，养成手脑并用的好习惯。对于该生起初会很困难，但要鼓励学生坚持，范文写作哪怕一堂课只记住一两点，那也是学习成果。

（3）练习环节

课堂练习要认真对待，如果不会可以请小组成员帮助解决，不懂就问而不是不懂装懂，但绝不能不会就算了，当然难一点的题可以放过。课后练习也就是作业要认认真真地完成，按时完成，时间观念强，不拖拉、最好要独立完成，绝不能抄作业。

4、鼓励学生帮助

通过鼓励组内优秀生的方法，来帮助学困生。教师与学生的接触时间总是比学生们在一起的时间短，让优秀生在平时的学习中多帮助这些学生。同时可以从这些同学中间了解学困生的各种情况。

包联入住工作的工作计划 领导包联企业工作计划篇五

一、20xx年的主要工作

财务内审是一个新设的岗位，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的发展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展，在成立内审岗位后，就根据工作需要立即制定了年度工作计划；为了加强供电所财务管理，纠正经济活动中不规范、不合法等违纪违规问题，保证会计信息真实可靠，制定了供电所财务收支审计工作计划，为了防止税务稽查增加税负，制定了经济业务审计工作计划，为了规范供电所的收费行为，制定了农电收据检查的计划；并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。这些基础工作的进行，为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。

2、积极开展内审工作

（1）为了强化管理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初细化了内部审计制度，其目的是纠正经济活动中不规范、不合法、损失浪费等违纪违规问题，抑制消极因素，促进各部门遵纪守法，为公司经济健康运行保驾护航；通过工作发现xxxx供电所财务有问题，违纪金额接近1xxxx元，我们财务内审根据公司领导的安排，提前介入，在批评教育的同时，督促其整改，既为公司保护了这xxxx所长，又避免了检察部门查处的损失。以上审计共提出审计意见或建议15条，审计调帐6笔，收缴违纪金额xxxx余元，协助xxxx供电所收回沉淀老电费xxxx余元。

（2）对各供电所的收费规范行为进行了检查，通过检查，发现部分供电所在收取用户电费时没有给用户开农电收据，及部分收费员没有按规定保管收据，出现了丢失收据的现象，我们审计组及时向公司领导反映情况，并对相关供电所和个人进行了经济处罚，收缴处罚金额xxxx余元。

3、完善财务管理制度，加强财务审计检查，规范财务行为。

20xx年财务管理工作以抓制度建设和基础管理为重点，为了加强供电所的财务管理，进一步完善财务管理制度，规范财务管理行为，推行司务公开和阳光理财，公司出台了《供电所财务收支管理办法》，监督和管理的职责落在了我们财务部，为了使公司制定的管理办法得到贯彻和落实，财务部制定了定期财务检查的制度，内审在公司纪检监察室的配合下对各供电所的财务进行一次全面检查，检查点放各所的财务收支、费用开支、工资分配、物资采购、生产经营、电价政策、收费标准、等关系到供电所稳定、发展的重点、热点的问题上，检查面为10xxxx；并对个别财务管理较为混乱供电所进行了专项审计检查，针对审计中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况，从根本上规范了供电所的财务行为，杜绝了违反财经纪律现象的发生。

二、工作中存在的不足

20xx年财务内审工作取得了一定的成绩，然而，在看到成绩的同时，我也看到了不足，内审有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，审计工作还不够深入、细致，还有待在以后的工作中加以改进，比如在经济业务审核、各项经营费用的控制上，实施财务分析等方面都相当欠缺。这些都应该是20xx年财务内审要重点思考和解决的主题，作为财务人员，我应在公司加强管理、规范经济行为、提高公司经济效益等方面还应尽更大的义务与责任。我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和公司的发展，与公司共同进步。

三、20xx年财务内审工作设想

1、加强内部审核工作，努力作好税企财务衔接工作，使稽查税额控制在最低限额内；努力降低生产成本，减少费用开支，做好开源节流工作，提高公司经济效益，使各项费用的开支控制在财务预算范围内。

2、进一步完善财务管理制度，加强制度执行的检查与指导，狠抓会计基础工作与财务管理，对各经营单位，综合部门执行公司的财务制度的情况定期检查，检查面为10xxxx，使财务制度得到贯彻落实。

3、加强学习，与时俱进，开拓创新，强化监督机制，不断扩大内审监督的工作面。

4、适应改革要求，逐步推行所长任期经济责任及离任审计。

5、督促各供电所建立健全规章制度，堵塞管理漏洞、纠正工作失误、减少损失，达到加强管理、提高经济效益的目的。