最新农田灌溉阀门采购合同优质

劳动合同是劳动者与用人单位之间约定劳动关系的书面协议，是保障劳动者权益、维护用人单位合法权益的重要法律文件。怎样写合同才更能起到其作用呢？合同应该怎么制定呢？下面是我给大家整理的合同范本，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

最新农田灌溉阀门采购合同优质篇一

甲方(购买方)：

乙方(出卖方)：

甲方因位于 的 建设工程需要，向乙方购买石材(石材的名称、数量、规格、单价和暂定总价等内容详见本合同附件一《石材供料清单》)。

本合同所涉石材质量采用以下第( )方式确定：

1、国家标准。

2、行业标准。

3、企业标准。双方约定根据 企业标准确定本合同石材质量标准。

4、封样标准。如采用本质量标准，须根据石材质量鉴定需要，将相应石材进行封样，甲、乙双方各持同质同量的石材封样样品一份。

5、特别约定标准。甲、乙对石材质量特别约定如下：

甲、乙双方一致确认，石材系天然产品，故在本合同约定范围内的石材若存在合理范围内的色差，甲方对此予以谅解。乙方应尽可能减少所供石材的色差，并将色差保持在合理范围之内。如果石材色差超过合理范围，甲方有权要求调换。但是，如果各批次供应的石材色差可使用于建筑物不同立面或处所而不致影响建筑物整体视觉效果的，则甲方对此予以谅解。

本合同所涉石材乙方有义务按标的物约定的规格要求进行一般加工制作。如甲方对特定石材需要进行异形加工，需向乙方提供异形加工图样并附具体加工要求的书面说明。乙方可自行加工，也可委托第三方进行加工。异形加工的加工费用由甲方承担。

本合同的供货期采用以下第( )方式确认定：

1、自本合同签订后之次日起 个工作日内，乙方须完成供货。

最新农田灌溉阀门采购合同优质篇二

先导案例

（1）配送需求管理流程。配送部门接受配送需求后，核查、汇总需求；接着查询物资特性，确定物资类别及响应级别，预设响应时效，并查询可替代物资信息，保证库存可用性，制订物资运输信息，用于配送计划和调度管理；然后检验预设时效以及据此制订的定额是否满足实际需求；在确认库存步骤中，按照“本地储备物资-同级／上级物流中心-在建工程物资-供应商库存-供应商紧急采购”顺序确认能够满足时效的可用库存；最后确认发货。

（2）货物备货管理流程。下级仓库按照补货周期创建补货清单，经审批后，汇总上报至区域库。区域库收到下级仓库的补货申请汇总后，根据本地可用库存量以及下级仓库的可用库存量，确认补货明细。如果不需要紧急调拨而该区域无库存或库存不够时，则联系供应部门进入新一轮的采购流程；如果该区域尚有足够的库存满足下级仓库的需求，则经审批后，直接由区域库的下级仓库进行配送调拨；如果该物资需要紧急调拨而该区域无库存或库存不够时，则提交至调度中心，对所需物资进行跨区域调拨流程，或组织新一轮的采购流程。

（3）配送计划管理流程。上级库收到下级仓库的需求计划后，首先确定是否需要应急配送。如果需要应急配送，上级仓库可汇报至调度中心，调度中心或对所需物资进行跨区域调拨流程，或组织新一轮的采购流程；如果不需要应急配送，则由上级仓库编制配送计划，而后既可以由上级仓库配送至下级仓库，又可以通知下级仓库至上级仓库领用，也可以通过第三方物流由上级仓库配送至下级仓库。

供应链管理-设计、运作与改进

运输与配送是将企业生产的产品交付给顾客的过程，它是影响供应链运营成本和响应时间的关键因素。为此，本章将主要介绍运输概念、运输绩效影响因素以及运输方式与选择；配送概念、配送过程和配送中心；自营配送、第三方配送、共同配送和互用配送等配送组织模式，直接发送、直接巡回发送、经配送中心的直接发送和经配送中心巡回发送等配送过程模式；基于顾客分布、需求规模和产品价值的差异化配送模式；延迟配送、越库配送和集并配送等先进配送模式；配送路径优化与运输车辆配载优化等问题。

运输方式与选择

运输概念与运输绩效

运输是指用设备和工具将物品从供应链上一个节点向另一个节点运送的物流活动。无论企业的产品处于哪种形式，处于哪一阶段，运输都是必不可少的。运输的主要价值是将物品运送至某一确定的地点，实现物流的空间效用和时间效用。运输的主要功能就是在保证物品从生产者到消费者转移过程中的质量和数量，保护产品价值的前提下以最少的时间和最低的财务成本与资源成本使产品在价值链中实现移动。

1．运输过程的关键因素

最新农田灌溉阀门采购合同优质篇三

乙方：

在参考国家《合同法》以及其他法律的基础上，经双方协商一致，特制定本合同，具体条款如下。

一、所购材料的名称、规格、数量、金额见附表(注：附表一、二、三均为合同补充内容)

1.合同总额价暂定：________________________大写金额： _____________________________________。总额以双方共同验收实际合格数量结算为准。

2.价格说明：此合同单价及总金额已包括包装运杂费、过路、过桥费、上力费、 税金等。考虑到市场价格波动因素，双方约定，以______为一价格期限，从合同签订之日起满_____，届时根据市场行情变动，双方重新商定单价，以书面协议为准，到期若在三个工作日内不进行协商，则自动按合同单价执行(书面协议一式二份，双方各执一份)。

二、质量技术要求及验收方法

1.乙方提供《产品合格证》、《质量保证书》、《质量检验报告》

2.乙方所供产品必须完全符合国家质量标准及合同规定的质量规格和使用性能，质量保证两年，若因乙方提供不合格材料，造成建设单位的损失，由乙方承担责任和经济损失。

3.乙方不按合同规定提交货物所产生的任何费用由乙方负责，甲方对由此所引起的变动不予确认。(双方协商定价确认的除外)

4. 验收标准及验收方法：甲方或甲方委托的单位负责对乙方所使用的材料品牌、规格及施工质量进行验收，工程施工完毕后，由监理公司、甲方和承包单位对工程质量进行共同验收，并对所使用材料，被证明存在缺陷，包括潜在的缺陷或检查实验确定的缺陷，甲方有权凭有关证明文件提出索赔。对进入现场的不合格材料，要进行退场处理，不得使用并更换合格产品。

三、供货方式

1. 交货时间：根据现场施工方要求交货。

2. 交货地点：供货方将产品送至汇杰新城05地块项目部，施工方指定地点。

3. 收货人：_____________________

4. 运输方式及费用：运费及运输方式由乙方负责，货到工地后由乙方负责卸货。

四、付款方式

乙方将产品全部送到工地后凭收料单将货款付至95%，余5%质保金工程竣工验收合格后满一年无息付清。

五、双方责任

(一)甲方责任

甲方及时向乙方付款。

(二)乙方责任

1.所供材料的品种、规格数量不符合本合同规定时，乙方应负责退、换，由于上述原因延误交货时间，乙方承担由此给甲方带来的经济损失。

2.乙方不能按合同规定时间交货时，乙方承担因误工给甲方带来的经济损失。

3.产品检测由乙方送检，甲方承担本合同标的第一次产品检测费用。乙方保证产品检测合格，无合格的检查实验报告，不予结算并承担施工单位和甲方的经济损失。

六、纠纷解决方法

甲乙双方出现合同纠纷时，应首先通过充分协商解决，协商不成的，交甲方所在地的仲裁部门仲裁解决。

七、本合同一式二份，经双方法定代表人或法定代表人授权的委托代理人签章后生效。(若此合同为法定代表人授权的委托代理人，必须将授权书附后，方可签订合同。)

八、担保方式：双方以本企业资产及法人代表个人资产作合同担保。

九、本合同解除条件：待竣工验收合格后满一年，产品无质量问题，货款付清，双方无纠纷，合同自行解除。

十、本合同自签订之日起生效。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

最新农田灌溉阀门采购合同优质篇四

甲、乙双方就办公用品采购事宜，经友好协商，依照《中华人民共和国合同法》等相关法律规定，自愿达成如下协议，以资信守。

一、采购明细

甲方因办公需求，向乙方采购办公用品，具体详见下表：

二、支付

开 户 行：

相关增值税专用发票，乙方发货时随货一起送交甲方。

三、发货

发货时间：甲方货款支付后 日内乙方发货。 送货地点：甲方指定送货地点为 。 运费承担：由乙方承担此次采购产生的所有运输费用。

四、质量要求

乙方保证其提供给甲方的产品全部为正品行货，如有假货，乙方无条件为甲方退换货，承担甲方因此造成的损失，并额外支付甲方违约金 元。

五、售后服务

乙方提供的产品为全国联保一年。保修期过后经双方协商可签订有偿续保服务。

六、双方责任

乙方发货前，甲方如需变更采购产品，应至少提前 天通知乙方，方便乙方按照新的要求准备发货，因甲方通知延迟造成乙方额外支付费用的，该部分费用乙方可要求甲方承担。

乙方有遵照合同约定按期按量向甲方交货的义务，并保证相关产品为正品。

七、违约责任

如甲方迟延付款，应按迟延付款金额的千分之 按日支付违约金。且乙方交货期顺延。

如因乙方提供的产品数量、质量存在不足或瑕疵，则应承担因此给甲方造成的经济损失，包括但不限于实际损失、运输费、律师费等。

八、争议解决条款

甲乙双方因履行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议，应当友好协商解决。如协商不成，任何一方均有权向合同履行地人民法院起诉。

九、其他事项

本协议经甲、乙双方签章后生效。

本协议生效后，如有未尽事宜，双方协商一致可签订补充协议，补充协议与本协议具有同等效力。

本协议适用中华人民共和国法律。

本协议正本一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方(买方)签章： 乙方(卖方)签章：

日期： 日期：

最新农田灌溉阀门采购合同优质篇五

1 工作内容：

夜景照明招标。

2 工作时间：

开始时间：交地日后 225 日

结束时间：交地日后 275 日周 期：50 日

3 责任部门： 项目公司成本部

4 配合部门：

项目公司设计部、工程部

5 对接部门：

成本控制部南（中、北）项目组

6 工作要点

前置条件： 完整的图纸； 工程量清单；

技术要求：所有技术参数、系统的要求等；

工程范围：详细明确施工范围；

工期节点：开工时间、完工时间、竣工时间；

制度流程：

审批流程：详见附件《地方类标招标审批流程》

操作要点： 1）标前会

详见附件《标前会、详评会及定标会标准流程内容》2）招标计划：

重点四个时间点：发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间（模块化截至时间） 正常情况下，发标至回标至少应保证7天。

3） 成立招标小组（7人或9人、单数）（举例）：

工作单位

建议人员

小组内职务

项目公司总经办

总经理

招标项目总体把控

项目公司总经办

成本副总

商务组成员

负责商务标函分析、判断报

价是否合理

项目公司总经办

设计副总

技术组成员

技术标评审、项目经理答

辩、重点灯具等封样确认

项目公司总经办

工程副总

技术组成员

技术标评审、项目经理答

辩、灯具等封样确认

项目公司成本部

商务组成员

负责商务标函分析、判断报

价是否合理

项目公司设计部

技术组成员

技术标评审、项目经理答

辩、重点灯具等封样确认

项目公司工程部

技术组成员

技术标评审、项目经理答

辩、灯具等封样确认

4） 入围单位选择(地方类)

详见附件《资格预审及供方入围》。

投标封样通常要求投标单位提供2-4种led灯具（led灯具做为夜景工程中主要出动画效果的灯具，对项目实施的好坏起到至关重要的地位）。

c） 工程情况描述、承包范围、工期要求等内容在招标文件的不同位置应保证一致。

d） 付款条件：付款条款等实质性条款复核是否有修改。e）工程量清单

u 所有灯具单位为“套”；

u 夜景照明配电箱的工作内容中应包括智能控制模块，不应单独列项；

u 清单中应包括送配电系统、防雷接地系统、整体灯光控制系统调试子目，单位为“项”或“系统”。

6） 投标答疑

详见附件《招标答疑工作内容》7）开标及项目经理答辩

详见附件《开标及项目经理答辩》8）评标

详见附件《评标标准流程内容之综合评分部分》9）详评会、定标会

详见附件《标前会、详评会及定标会标准流程内容》10）合同

a)合同上报时间：原则上应在中标之后7个工作日提交。b)严禁定标后再次议价。

c)合同审核要点：

u 核对中标单位名称是否有误；

u 核对合同金额是否与定标金额一致；

u 核对本工程合同附件与招标文件及其他附件是否一致；

u 核对是否有新增附件资料。

集团模板：参照 2014 年夜景照明工程模板/范本执行。

7 完成标准

合同签订完成，应在中标之后 30 天内完成。

8 工作成果用途

移交:项目公司工程部及监理公司(实施)、财务部(备案)、行政部(备案)、总部成本控制部(备案)。

9 跟踪落实要点

跟踪：样板、样品及主要施工工艺、施工标准执行情况，主要价格情况。

10 关注重点

投标送样灯具选择是否合理；

投标封样灯具是否符合满足设计参数要求；

标函分析时重点分析非标 led 灯具的综合单价及主材费是否合理；

中标价格在考虑合理变更签证后，夜景照明预计结算金额不超目标成本；

关注夜景照明中用量较大或单价较高的灯具价格是否合理。

夜景照明第二版施工图与第一版施工图（招标图）的差异对成本的影响。

11 工作教训心得

确定建造标准，对目标成本进行拆分，预留景观灯费用及签证变更费用。

案及施工图设计单位尽可能在库内进行灯具选型，测算灯具主材价格采用库内约定价格。

招标前必须对招标图纸进行测算，测算标准满足建造标准的要求。灯具设计参数必须详细，按招标清单编制标准对安装费及控制模块予以细项整体调研计算， 灯具主材费用采用灯具库内约定价格。

对灯具品牌档次的报价标准进行市场调研，标函分析中重点分析不平衡部分报价的原因，以及同档次品牌或同品牌各投标单位的灯具主材报价。

夜景样板段费用包含在合同报价措施费中不予另行计取。

最新农田灌溉阀门采购合同优质篇六

1 工作内容

供电方案及外电源咨询（同购物中心）

2 工作时间

开始时间：建议交地日后 30 日

结束时间：建议交地日后 60 日周 期：30 日

3 责任部门

项目公司设计部

4 配合部门

项目公司工程部、成本部

5 对接部门

设计中心

6 工作要点

前置条件：

设计中心提供地块总体规划图及地块所需总供电容量；

市政条件调查模板填写完成。

制度流程：合同审批

通用业务流程审批：项目公司设计部—设计部经理—规划副总--成本部经理—成本副总--财务部经理--财务副总--总经理（顺序审批）

集团模板：市政条件调查模板

7 完成标准

咨询单位应完成如下内容：

当地供电部门单路电源的馈线容量；

供电部门对项目外电源、开闭所的产权、管理界面的要求；

高可靠费用及电价等情况（是否有峰谷电价政策）；

当地供电部门对计量的要求（包括计量精度）；

当地供电部门是否可分业态低压计量并分别开具增值税发票；

当地供电部门是否可接受销售业态变电所及接受条件；

当地供电部门对局管、自管变电所位置及变压器容量、台数的限值；

落实消防、供电等部门是否有设置柴油发电机组的要求；

住宅地块当地供电配套费等相关的收费标准、供电配套费包含范围等资料的收集。

项目公司自行落实外电源建设所需费用的承担方式，与土地协议是否一致。

8 工作成果用途

为供电方案论证会议提供电力外部条件及相关要求。

9 跟踪落实要点

供电方案论证会议；

供电方案及外电源咨询合同是否及时签订；

合同中的费用明细是否与直接委托的内容相符合；

外电源咨询报告中的内容是否真实完善。

10 关注重点

地块周边现在供电容量及未来建站的时间进度；

避免在地块内建造 35kv 开关站；

外电源相关费用的情况及收取依据；

当地供电公司对设备材料的要求调研。

最新农田灌溉阀门采购合同优质篇七

工作内容

地质灾害治理工程

工作时间

开始时间：交地日后 45 天

结束时间：交地日后 70 天周 期：25 天

责任部门

项目公司成本部

配合部门

设计部、工程部。

对接部门

成本控制部项目组

工作要点

前置条件：

地质勘察报告完成；

拟入围单位资格预审及现场考察完成。

制度流程：

审批流程：见附件《招标\直委审批流程》

操作要点：

1) 标前会

详见附件《标前会、详评会及定标会》

2) 招标计划：

重点四个时间点：发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间正常情况下，发标至回标至少应保证15天。

3) 成立招标小组（7 人或 9 人、单数）（举例）：

工作单位

建议人员

小组内职务

项目公司

总经理

招标项目总体把控

项目公司

成本副总

商务组成员

负责商务标函分析、判断

报价是否合理

项目公司

工程副总

技术组成员

技术标评审

项目公司

设计副总

技术组成员

技术标评审

项目公司

工程部

土建工程师

技术组成员

技术标评审

项目公司

成本部

土建造价工程师

商务组成员

负责商务标函分析、判断

报价是否合理

项目公司

设计部

土建设计师

技术组成员

技术标评审

4) 入围单位选择

a. 本项目为地方类标，使用项目公司供方名录中的单位；

b. 地质灾害治理甲级资质；

c. 近三年有类似业绩；

5) 招标文件编制

a. 参照使用集团分包工程招标范本；

b. 工期、工程范围、施工界面及技术要求

由工程部和设计部根据项目实际情况提出，招标小组审核；

c. 工程量清单

成本部专业工程师依据招标图纸及技术要求编制

6) 投标答疑

见附件《招标答疑工作内容》

7) 开标及项目经理答辩

见附件《开标及项目经理答辩》

8) 评标

见附件《评标工作流程》

9) 详评会、定标会

见附件《标前会、详评会及定标会》

10) 合同

a) 合同审批：原则上应在中标之后1个工作日完成审批。

b) 严禁定标后再次议价。

c) 见附件《合同审核要点》

集团模板：无

完成标准

发出放中标通知书和感谢函；

合同签订。应在中标之后 15 个工作日内完成；

退还投标保证金。

工作成果用途

跟踪：样品及主要施工工艺、图纸和技术交底情况、与二版施工图的图差、签证、变更的办理情况。

跟踪落实要点

实施方案与投标文件是否一致，是否满足当地主管部门的要求，是否满足项目工程施工的需要。

关注重点

国家、地区和行业相关规范；

施工方案是否合理；

单价指标与同类项目是否有可比性。

招标计划关注发标时间、答疑时间、开标时间、定标时间正常情况下，发标至回标至少应保证 7 天。

入围单位选择关注当地相关行业状况，过往业绩。

最新农田灌溉阀门采购合同优质篇八

供方：________________(以下简称供方)

需方：________________(以下简称需方)

一、产品情况：

二、质量要求及技术标准：以需方设计要求为准。产品应符合国家标准。

三、需方工作

1、需方负责提供安装电源和升降机，为供方提供材料堆放场地，并对供方安装过程进行协调。

2、需方根据工程进度需要，提前___天对供方进行技术交底(包括门框规格及开向)，并对供方实地测量的门洞尺寸给予确认。供方联系人：_________________________电话：_______________________________。

3、需方对供方的工期、质量、安全生产、文明施工有监督指导的权利，施工中若需方发现供方确认尺寸、技术交底及规范施工出现问题，经指出又不在限期内改正，需方有权责令供方返工并有权按照工地规章制度进行处罚。

四、供方责任

1、供方应服从建设、监理、监督站等单位的管理，必须服从需方按照其质量管理体系进行的施工管理，严格按需方指定尺寸、国家验收操作规定及质量评定标准精心组织施工，按送交样品规格质量进行制作安装。供方材料必须符合设计及验收规范要求，如进场材料经检查不合格，须无条件返工。

2、供方须配合需方搞好协调工作，做好对本产品及第三方产品的保护。

3、供方自行负责安装所需的施工项目的辅助材料，小五金措施性费用等费用均包含在报价中。

4、供方保证工作质量符合有关质量验收、消防验收规范要求，提供完整的资料。

五、验收标准、方法

1、按合同约定及国家现行的消防部门规范验收合格标准。供方保证一次性通过验收达到合格标准。

2、安装完成后验收前，供方必须提供防火门合格证，产品型式认可证书，检验报告及有关部门备案的所有材料。

六、结算方式及期限

1、采用_________(银行汇票/银行转帐)形式结算，供方在收到货款后___天内开具等额合法的税务发票给需方，否则需方有权拒绝支付任何款项，且供方承担违约责任并按未开发票货款的___%支付违约金。

2、合同签订后，___天内需方支付合同金额的___%(即人民币：______________________元)作为定金;经验收合格后___天内付清所有货物价款。

七、违约责任

1、供方未按合同约定供货，每超过一天按所供产品金额的万分之___赔偿给需方;超过___天不能交货的，供方应按合同总价的___%赔偿给需方，需方有权解除合同。

2、需方未按合同约定付款，供方有权停止供货，并按实际所欠货款每天赔偿万分之___给供方。

八、解决合同纠纷的方式

本合同在履行过程中发生争议，由双方当事人协商解决，若双方无法协商一致，可向______人民法院提起诉讼。

九、本合同一式___份，供需双方各执___份。本合同经双方签章后生效。

供方：________________

单位名称(公章)：________________

代表人：________________

签订时间：______________

需方：________________

单位名称(公章)：________________

代表人：________________

签订时间：________________