2023年生产主管主要工作职责 生产主管的职责和工作标准(十二篇)

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生产主管主要工作职责 生产主管的职责和工作标准篇一

2.必须根据pc的时间表满足客户对所需质量的要求

3.必须以最低的成本制造产品，没有任何废物;

4.维护车间5s和纪律，防止做工;

5.进行日常生产会议，以交付关键问题，任务目标以及生产状况审查;

6.注重日常操作中的偏差和故障排除;

7.开发g / l候选人和成员的技能;

8.审查官方文件以及追求效率和质量的明确流程;

9.不断推出改进计划

生产主管主要工作职责 生产主管的职责和工作标准篇二

确保qcd指标反映客户的期望;

负责生产线、设备、工艺日常生产工作的开展、管理与改进;

与工厂经理和其他主管一起，定义gap的qcdp目标(对实际情况做出改进)：ppm，pph、trs，缺勤率、事故次数、改进建议……

每日监督生产绩效，并及时汇总整理并在问题出现时做出及时反应，制定正确的行动;

与车间人员保持接触，紧密管理生产线 ，根据计划调配进行人员分配，并保证gap成员严格遵守记录，并对安全规则、政策和程序的遵守 ;

为新员工提供并指导正确的入职培训，制定一人多岗和一人多技发展计划;

严格遵守hes规则和条例，领导hse核心小组并推动其执行过程;

改善工作条件，积极推动人机工程学的研究;

确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;

参与生产部每天的班前会，汇报生产情况、取得的成绩、存在的问题和采取的行动，并保证重要信息和管理信息的快速传达

生产主管主要工作职责 生产主管的职责和工作标准篇三

确保qcd指标反映客户的期望;

负责生产线、设备、工艺日常生产工作的开展、管理与改进;

与工厂经理和其他主管一起，定义gap的qcdp目标(对实际情况做出改进)：ppm，pph、trs，缺勤率、事故次数、改进建议……

每日监督生产绩效，并及时汇总整理并在问题出现时做出及时反应，制定正确的行动;

与车间人员保持接触，紧密管理生产线 ，根据计划调配进行人员分配，并保证gap成员严格遵守记录，并对安全规则、政策和程序的遵守 ;

为新员工提供并指导正确的入职培训，制定一人多岗和一人多技发展计划;

严格遵守hes规则和条例，领导hse核心小组并推动其执行过程;

改善工作条件，积极推动人机工程学的研究;

确保与工厂经理和内部客户及时有效地沟通;

参与生产部每天的班前会，汇报生产情况、取得的成绩、存在的问题和采取的行动，并保证重要信息和管理信息的快速传达

完成工厂经理交代的其他事项。

生产主管主要工作职责 生产主管的职责和工作标准篇四

与mrp专员紧密配合，确保产能和工单的按时完成。

确保关闭的工单，报废和物料消耗都准确。

定期和优化机台的工艺流程。

参与工作中心机台的设计。

检查和确保生产需要使用的库存物料。

帮助和通知来确保机台的可用性。遇到设备的维护和维修，提供帮助直到确保机台可以使用，并向经理和设备主管，领班和生产主管报告。

确保生产质量和检验产品的质量保证 ·监督生产中的质量问题，分析缺陷，返工，报废并向质量部门提供结果。

参与制定和实施质量测量标准。

带领员工,对员工进行记录和职责的指导。

带领，指导，培训员工。

监督员工的工作表现并验证工作结果。

确保员工遵守厂内安全规则。

参加生产和质量的持续改进过程。

分配的其他工作。

生产主管主要工作职责 生产主管的职责和工作标准篇五

1、制定产品生产各环节质量标准，对各环节质量进行监控;

2、了解产品生产过程的每一个环节，严格把控各生产工序质量;

3、跟踪整个生产过程，对原材料进行复核，对工艺操作进行监督，对完成每一个产品的各环节都要按照检验规范进行验证，随时对产品的质量进行监督并提出建议;

4、定期总结各工序存在的缺陷和问题，提出相应建议，经上级领导批准加以改正和解决;

5、负责设计部设计文件、供应商制版文件或打样的文字校对和确认工作;

6、负责主要供应商的考核和审批;指导、协助重大客户投诉的处理;

7、负责其他生产管理相关的工作。

生产主管主要工作职责 生产主管的职责和工作标准篇六

1、 负责项目的综合管理，执行能力强，完成工厂及总部下达的各项任务指标，负责客户接恰与维护。

2、 协助上级制订和完善承揽项目的管理体系，包括但不仅限于管理程序，作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。

3、 与相关职能部门进行沟通和协调，依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度。

4、 负责项目的安全，包括消防、防盗、防损及人员、设备财产安全，能提出安全隐患并防范。

5、 负责现场装载、卸车、 割箱机分拣、叉车运作、品质安全等现场作业的监管及协调。

6、 负责仓库货物进出管理、审核，货物的配送安排。

7、 负责现场突发事件的处理。

8、 负责收集管理改善建议，定期提出改善计划。

9、 领导交代其它事项。

生产主管主要工作职责 生产主管的职责和工作标准篇七

1、组织制定、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业标准;

2、组织实施车间生产计划，安排生产工作、确保生产进度，合理调配人员和设备，提高生产效率;

3、主持车间例会、全面协调车间工作;

4、对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制、保证生产质量、品质、物料的数据管控;

5、推进6s现场管理制度、实现生产车间标准化管理;

6、负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置。

生产主管主要工作职责 生产主管的职责和工作标准篇八

1. 按照公司生产计划，组织蛋白纯化工作有序开展，确保按计划达成目标。

2. 监督蛋白纯化从配液、前处理、层析到超滤、透析等各生产环节，保证生产正常运行。

3. 纯化工艺方案的撰写、实施及验证，纯化生产工艺的放大等。

4. 负责工艺的接收、确认、放大及验证工作，完成工艺转移后的放大生产。

5. 负责组织工艺规程、岗位操作规程、设备操作规程、生产批记录的编制、修订、下发及监督执行，确保文件内容与生产一致。

6. 负责蛋白纯化生产放大工序的设备引进工作、参与工艺设备的选型、sop撰写、采购、安装、调试、验收等工作，确保生产放大改进合规、有序进行。

7. 负责蛋白纯化工序设备的管理、清洁及维护。

生产主管主要工作职责 生产主管的职责和工作标准篇九

1、 主要任务为负责分子类试剂盒的生产工作;

2、 具体工作包括：

①负责并参与完成试剂盒中半成品的生产及其相应生产操作记录;

②负责试剂盒所用物料请购工作;

③负责解决生产过程中出现的相关问题;

④负责本产线日常生产管理工作。

生产主管主要工作职责 生产主管的职责和工作标准篇十

职责一：日常运作管理

1、负责编制和完善生产管理文件，改进生产管理措施并推动生产管理规章制度的建设和落实

2、负责公司生产管理计划的评估，监督生产任务的组织、实施等管理过程，确保生产任务得到有效执行。

3、建立并不断完善优化生产kpi管理制度，定期召开生产管理会，review kpi达成情况，追求计划达成率及产品交期持续改善

4、建立生产内部质量管理及响应机制，开展过程中的质量控制工作，制定相关的纠正和预防措施，有效避免，遏制问题并持续改善质量状况，

职责二：生产成本控制

1、实施精细化管理，优化生产流程，提高生产效率，降低单台成本

2、推行精益生产，发现过程中的浪费，持续改善，降低成本。

3、推行部门tqm，加强过程质量管理，减少返工及报废损失

职责三：生产现场管理

1、建立5s管理系统，在生产现场推行5s管理理念

2、实施安全生产，建立安全问题反馈及解决机制

3、推行看板管理，目视化和标准化，提高现场管理水平

4、优化生产区域布局，使得人员流动及物料传递更科学合理

职责四：团队建设

1、建立团队管理组织，合理分配并适当调整，提高组织工作效率

2、针对下属制定中长期培养计划并寻求资源帮助其提高生产管理水平

3、关注员工思想动态，及时与下属做沟通交流 ，提高团队士气

4、负责团队中下属的指导、监督、调配、培训及考核等

5、倡导公司文化，培养团队对公司的认同感和归属感 ，增加团队凝聚力和执行力

生产主管主要工作职责 生产主管的职责和工作标准篇十一

1.负责健全生产的规章制度、标准和流程，并经批准后组织实施并监督检查落实情况;

2.负责生产计划的制定及作业计划的分解;

3.负责作业过程的控制管理工作;

4.负责车间工艺执行管理工作;

5.负责制程品质量的管理工作;

6.负责生产安全管理工作;

7.负责执行5s管理;

8.负责公司规章制度在本部门的贯彻落实

生产主管主要工作职责 生产主管的职责和工作标准篇十二

1. 负责编制/修订管理职责范围内的相关体系文件，制定生产现场规章制度，监督并执行。

2. 依据公司生产任务下达工单指令，核查人、机、料、法、环影响因素的符合情况，组织生产。

3. 合理调配人员及设备，调整生产布局，提高生产效率，确保生产进度。

4. 主持车间例会，协调生产问题，对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制。

5. 监督检查车间人员在生产过程中是否按照标准作业程序操作。

6. 及时反馈生产过程中的不符合事项，参与问题原因分析和纠正预防措施的制定。

7. 负责落实公司生产安全制度，组织人员安全生产教育及岗位培训。

8. 统计每日生产任务汇总，分析生产过程材料损耗。

9. 完成上级领导交办的其它工作